Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинги по рекрутингу

Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту

Пришло время стать Экспертом в it рекрутменте!

IT-рекрутер: бесплатный вводный курс

Smart talent search — умный поиск талантов

Откровения it рекрутера в коронавирус

Подбор персонала через Facebook

Жизнь в Черногории и удаленная работа рекрутером

Удаленная работа it-рекрутером: с чего начать

Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту

Большинство рекрутеров понимают важность непрерывного образования и профессионального развития. Вы знаете, что лучшие кандидаты всегда совершенствуют свое мастерство, поэтому вы должны стремиться делать то же самое.

К счастью, никогда не было так легко получить доступ к образовательному контенту. Существует множество онлайн-школ и курсов, на которых можно найти Экспертов, способные помочь вам расширить свои навыки и знания. Пройдя несколько онлайн-курсов, вы почувствуете себя лучше на своей нынешней работе и будете более привлекательны для рынка труда, когда решите, что настало время сделать следующий шаг в карьере.

Варианты обучения онлайн-рекрутингу варьируются в зависимости от структуры курса, стоимости и требуемого времени, поэтому мы собрали эту полезную статью, которую вы можете использовать, чтобы выбрать свой идеальный курс.

Онлайн рекрутмент тренинг (Online Recruitment Training)

Есть несколько онлайн-курсов и сертификационных программ специально для рекрутеров. Вот некоторые из них, которые стоит рассмотреть:

Самая большая профессиональная социальная сеть, естественно, предлагает уважаемую программу сертификации для рекрутинга. Их учебная программа охватывает сквозной процесс найма, касаясь преимуществ использования LinkedIn для поиска и найма.

Стоимость: $ 199 за сертификационный экзамен

Институт обучения рекрутинга — это полностью онлайн-школа, посвященная профессиональному развитию рекрутеров. Они предлагают многочисленные видео-курсы по конкретным темам, а также углубленную программу сертификации рекрутеров.

Стоимость: курсы варьируются от 25 до 250 долларов. Программа сертификации стоит $ 799,95

Лорман — Обучение навыкам рекрутинга и непрерывное образование
Лорман обеспечивает непрерывное образование для различных профессий. Их курсы по подбору персонала сосредоточены на управлении бюджетом при найме на работу и важности адаптации и удержания сотрудников.

Стоимость: курсы варьируются от 99 до 249 долларов. Стоимость годового пропуска составляет 699 долларов.

Элисон — элитная онлайн-школа, предлагающая бесплатный курс сертификации для рекрутеров. Он разбит на четыре модуля, каждый из которых охватывает определенные этапы процесса найма.

Набор инструментов для рекрутинга состоит из бывших корпоративных рекрутеров- лидеров и полностью сосредоточен на найме на работу. Они предлагают индивидуальные тренинги для рекрутинговых команд, состоящих из 10+ человек, и планируют выпустить онлайн-курсы для отдельных рекрутеров в конце этого года.

Стоимость: свяжитесь с Recruiting Toolbox для индивидуальной оценки обучения.

Monster предлагает бесплатный онлайн-ресурсный центр, который помогает рекрутерам получить максимальную отдачу от работы. Они также предоставляют индивидуальные обучающие вебинары для целых рекрутинговых команд, в отличие от индивидуальных рекрутеров.

Стоимость: онлайн ресурсный центр бесплатный. Свяжитесь с Monster для уточнения стоимости вебинара.

Онлайн школы с рекрутинговыми курсами

За последние несколько лет онлайн-школы, охватывающие различные темы, стали популярным способом обучения. Вот что предлагают некоторые из известных школ для обучения и найма контента:

Coursera

В Coursera есть довольно много курсов по работе с персоналом, которые касаются найма, но нам удалось найти только один курс по найму, предлагаемый в настоящее время.

    Набор, найм и прием на работу сотрудников
    Этот четырехнедельный курс, разработанный Университетом Миннесоты, подробно рассматривает весь процесс найма. Стоимость: $ 49 ежемесячный членский взнос

Linda

У них много материалов для поиска и найма, начиная от коротких видеороликов и заканчивая длительными курсами и методами обучения. Вот некоторые из них, которые выделяются:

  • Пути обучения — станьте внешним рекрутером, корпоративным рекрутером и техническим рекрутером
    . Серия курсов, направленных на обучение необходимым навыкам для определенных рекрутинговых ролей.
  • Наем на основе производительности
    Лу Адлер преподает свою знаменитую философию найма в этом часе + курс.
  • Рекрутинг ниши Узнайте, как специализироваться и сосредоточиться на найме на конкретные роли.

Стоимость: 20 или 30 долларов в месяц.

Udemy Как и Линда, Udemy предлагает довольно много рекрутинговых курсов, но фокусируется на обучении конкретным навыкам с помощью комбинации видео и статей. Вот несколько из их курсов по набору:

  • Продвинутый подбор персонала и прием на работу
    Узнайте, как привлекать и оценивать кандидатов на руководящие должности.
  • Обучение рекрутеров Cold Email: написание мощных холодных писем
    Подробный курс, посвященный искусству работы с холодными письмами.
  • Интервью при наборе персонала стало
    проще : Интервью как профессионал Охватывает все тонкости, связанные с собеседованием кандидатов.

Стоимость: каждый курс стоит 95 долларов, но в настоящее время продается по 15 долларов.

Предлагает четыре курса для itрекрутеров, которые покрывают все потребности в подборе и найме. Курсы можно проходить в любое удобное время, максимально комфортно для учащихся. В программы входят домашние задания, тестирование и профессиональное комьюните — возможность обсудить с коллегами свои кейсы и нестандартные ситуации. Вот несколько из этих курсов по itрекрутингу:

  • Расширенный курс для новичков
    Самый детальный и подробный курс itрекрутера, позволяющий даже новичкам закрывать очень сложные вакансии разработчиков
  • Ускоренный курс для профессионалов
    Лучшее предложение для тех, кто уже закрывает вакансии программистов и стремится повысить свой профессиональный уровень.
  • Курс itрекрутера Booleansearch& X-Ray
    Вас интересуют только самые современные технологии? Значит этот курс для вас
Читать еще:  Тренинг по удаленной работе

Стоимость: каждый курс стоит от 30 долларов, и хорошо подходит как для индивидуального обучения, так и для развития команд рекрутеров.

TedTalks & Обучающие видео

Иногда у вас нет времени или денег для полного процесса подбора персонала. В этих ситуациях качественные видео и лекции являются хорошей альтернативой. Вот несколько TedTalks и образовательных видео на YouTube, которые стоит посмотреть в свободное время:

  • Регина Хартли — Почему у лучшего найма может не быть идеального резюме
    Менеджеры по персоналу для UPS говорят, что кандидаты с «страстью и целеустремленностью» могут быть лучшими наемниками.
  • Эндрю Макафи — Как будут выглядеть будущие рабочие места?
    Экономист Эндрю Макафи рассказывает о том, что означает автоматизация для будущей рабочей силы.
  • Гарвардская лаборатория инноваций — секреты стартапов: найм и тимбилдинг
    Венчурный капиталист Майкл Скок делится советами по найму «игроков А +» в этом подробном выступлении.

Люди, которые хороши в том, что они делают, никогда не прекращают учиться. Они всегда оттачивают свои навыки, чтобы быть более ценными для своего нынешнего работодателя и увеличить свои будущие карьерные перспективы.

Воспользуйтесь образовательными ресурсами, которые доступны для набора специалистов и настройте себя на успех.

19 курсов для рекрутеров и HR’ов: от часового интенсива до годовой программы повышения квалификации

Наверняка в планах на 2019 год вы посвятили пару пунктов своему образованию и карьере. В январе-феврале множество школ опять открывают наборы, а спрос на онлайн-курсы стремительно растет. Пока есть такой мотивационный заряд, самое время пойти учиться. По традиции, мы составили для вас подборку из 19 курсов, онлайн и офлайн, платных и бесплатных, небольших и годовых:

// Вебинар от SkyEng “Как HR-специалисту пройти собеседование и получить оффер от иностранной компании”

Этот вебинаров для тех, кто хочет продолжить карьеру в иностранной компании. Чтобы пройти собеседование, понадобятся не только блестящие карьерные достижения, но и грамотный, хорошо поставленный английский. На вебинаре будут обсуждаться: речевые конструкции для ответов на вопросы, слова и фразы для самопрезентации, формальная деловая лексика и нюансы произношения. Кроме этого участников ждут материалы для тренировки и два урока английского в подарок.

Когда: 7 февраля с 20.00 до 21.00
Сколько: бесплатно

У Нетологии недавно появились небольшие видео-курсы, которые длятся 1-2 часа. Все они стоят 490 рублей [но есть что-то типа демо-версии — можно посмотреть первые 3 части курса бесплатно, а потом решить, покупать или нет] и доступны в любое время. Мы отобрали курсы, которые будут полезны рекрутерам и HR’ам:

На курсе расскажут, как организовать поиск кандидатов, выстроить HR-стратегию, прочитать между строк любое резюме, оценить персонал и правильно провести интервью.

Преподаватель: Катерина Мелимук Генеральный директор Propeople, HR-agency HR с более чем 10 летним опытом работы в таких сферах, как: Retail — Enter-Связной; FMCG — Аква-Вижион (Coca-Cola), Good Food; IT — Кокос.com, Астерос и консалтинговые услуги — RosExpert, Door Training International.

Постоянная текучка, выгорание и неэффективная работа сотрудников, загруженность руководителя текущими, а не стратегическими вопросами — эти проблемы можно свести к нулю, если создать эффективную систему роста персонала.

После прохождения курса вы научитесь предотвращать проблемы, а не «гасить пожары», узнаете, какие бывают подходы в обучении персонала, отработаете алгоритмы повышения мотивации и поймете базовые принципы, как самому спланировать работу подчиненных. Узнаете, как сделать лендинг для мотивации коллектива и в доступном формате описать то, чего вы хотите добиться от команды.

Преподаватель: Александр Шумилин, исполнительный директор Alpina Training and Development. Эксперт в области управления, продаж, обучения и развития персонала, бизнес-тренер, коуч.

Этот курс будет полезен HR-специалистам и руководителям подразделений, а также директорам и владельцам бизнеса, которые уверены, что правильно мотивированные специалисты — важная составляющая успеха.

На курсе вы узнаете, какие виды мотивации существуют и в каких ситуациях использовать каждый из них, как понять, чем заинтересовать сотрудника, и как мотивация поможет раскрыть его потенциал.

На курсе расскажут, что такое наставничество и ситуационное руководство, а также в каких сферах они применяются.

Вы научитесь ставить задачи, контролировать их выполнение и составлять карту развития сотрудника. По ней вы сможете определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь, а также узнаете, как хвалить и критиковать подопечного, не уменьшая его мотивацию.

Преподаватель: Антонина Лебединская, проводит бизнес-трененинги, занимается разработкой и проведением программ обучения персонала.

Часто успех переговоров зависит от того, какой тон изначально будет задан обсуждению. Необходима тщательная подготовка, для того чтобы сразу занять выигрышную позицию, удерживать разговор в нужном русле до самого окончания и правильно реагировать на возражения собеседника.

На курсе расскажут, как подготовиться к переговорам, чтобы повысить их эффективность, научат приемам убеждения и техникам сбора информации. Вы узнаете, как аргументировать свою речь и работать с конструктивным сопротивлением и манипуляциями.

Читать еще:  Тренинг по возражениям

Преподаватель: Антонина Лебединская, проводит бизнес-трененинги, занимается разработкой и проведением программ обучения персонала.

Неправильно подобранный сотрудник будет всегда недоволен работой и зарплатой, вряд ли когда-то раскроет свой потенциал и никогда не покажет выдающиеся результаты.

Этот курс поможет избежать таких неприятностей. После курса вы сможете выстроить эффективную систему оценки кандидатов, научитесь правильно проводить собеседования и сможете всегда держать в тонусе свою команду.

Заочная программа профессиональной переподготовки в московской ВШЭ, затрагивающая темы: управление организационными процессами, корпоративная программа повышения производительности труда и управление системой нормирования труда

Когда: с 14 марта 2019 года по 21 июня 2019 года. Модуль 1: с 10:00 до 17:30 14-15 марта. Модуль 2: с 10:00 до 17:30 15-17 мая. Модуль 3: с 10:00 до 17:30 18-21 июня.
Сколько: 95 000 рублей

Очно-заочная программа в Санкт-Петербурге. Практический курс управления персоналом для тех, кто: более 3-х лет работает в сфере управления персоналом, планирует развиваться как HR бизнес-партнер и хочет получить представление о современных трендах в области управления персоналом и руководствоваться ими в своей работе;

Когда: старт в апреле, 2 модуля 1 раз в месяц (пятница — суббота 9:30-18:00) + организационный модуль перед Модулем 1 (четверг 17:00 — 20:00)
Сколько: 180 000 рублей

People analytics — это подход к управлению людьми на работе на основе данных. Три ведущих профессора университета расскажут о современных методах, используемых для найма и удержания талантливых людей. После курса вы сможете принимать больше участия в качестве стратегического партнера в решениях по управлению талантами в вашей компании.

Когда: начать можно в любое время, длительность курса 4 недели, 1-2 часа в неделю
Сколько: бесплатный недельный доступ к платформе, затем 3277 в месяц

Курс поделен на пять модулей, которые посвящены разработке стратегий, развитию необходимых навыков для найма, управления производительностью и вознаграждения сотрудников.

Когда: начать можно в любое время, длительность курса 5 месяцев по 5 часов в неделю
Сколько: бесплатный недельный доступ к платформе, затем 3277 в месяц

Практикоориентированный курс об особенностях подбора IT-персонала и формировании бренда работодателя. После курса вы научитесь находить и нанимать нужных сотрудников по сформулированным запросам, владеть основными инструментами IT-рекрутера и понимать специфики подбора IT-специалистов.

Когда: Старт в апреле

Программа «HR-академия» включает 7 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате каждый студент может сам отобрать необходимые ему модули. На курсе вы узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников и узнаете новые тенденции в области удержания талантов.

Когда: старт нового потока 5 февраля, последний модуль заканчивается 9 октября
Сколько: от 18 000 рублей за модуль

Интенсив посвящен технологиям, методам и инструментам развития корпоративной культуры, поддерживающей стратегию развития бизнеса. Рассматриваются механизмы повышения уровня лояльности сотрудников и вовлеченности в достижение бизнес-целей компании.

Когда: 12 марта — 25 апреля, вторник и четверг с 19 до 22
Сколько: 70 000 рублей

Программа для тех, кто уже умеет проводить собеседования и имеет опыт работы в in-house подборе. Курс познакомит с лучшими практиками, поможет расширить свой портфель инструментов поиска и оценки кандидатов, автоматизации рекрутмента и оценки его эффективности. Проведите экспресс-аудит своей системы рекрутмента вместе с экспертами курса.

Когда: 22 марта — 24 марта, с 10 до 18
Сколько: 32 000 рублей

Курс поможет сформировать представление о понятии «культура компании», современных методах взаимодействия и построения эффективной системы коммуникаций внутри компании. В рамках интенсива изучаются связи бренда работодателя с культурой компании и коммуникациями.

Когда: 24 февраля — 27 февраля
Сколько: 37 000 рублей

На этой образовательной платформе можно найти 10 онлайн-курсов для HR’ов по следующим темам: построение бизнес-процессов, HR бизнес-партнер, рекрутмент в IT, HR-директор, total rewards, HR менеджмент в IT и сертификация HR.

Когда: ближайший старт 21 ноября

Программа состоит из семи теоретических блоков, каждый из которых завершается тестом, а также включает в себя большое практическое задание и заключительный тест по всем темам.

Сколько: 32 500 рублей

Программа состоит из пяти блоков: передовые технологии для HR-служб, современные тенденции и методы управления персоналом, антикризисное управление, оценка HR-рисков и личная эффективность HR бизнес-партнера. По окончании курса нужно пройти финальный тест.

Сколько: 27 500 рублей

72-часовая программа состоит из трех блоков: HR-метрики, анализ HR-данных в Excel и HR-статистика. Все основы HR-аналитики осваиваются от простого к сложному, а тесты помогают закрепить новые знания.

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Понять, какой именно кандидат нужен компании, найти как можно больше претендентов на должность, провести собеседование с ними, правильно их оценить, выбрать лучших, «продать» им свою вакансию. Легко ли начинающему менеджеру по подбору персонала справиться с таким обилием разнородных задач? Неудивительно, что симптомы профессионального выгорания появляются у рекрутеров на самых ранних этапах. Хотите избежать этого и научиться закрывать вакансии даже в сжатые сроки? Программа обучения от Елены Лимоновой специально для вас.

Читать еще:  Тренинги коммуникативных навыков

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Как сократить стоимость подбора без потери качества? Социальные сети – панацея или миф? Проблемный заказчик – как бороться? Детектор лжи на ладони – как выявить ложь за 5 минут? Клюет на живца – как дешево «купить» дорогого кандидата? Массовый подбор – путь к карьере или тупик в профессии? Ищем ответы на эти вопросы на обучении для рекрутеров под руководством эксперта.

Целевая аудитория

Рекрутеры, менеджеры по подбору персонала с опытом до 2 лет, начинающие сотрудники кадровых агентств.

На тренинге участники учатся

  • находить оптимальный источник кандидатов, не увеличивая бюджет на подбор;
  • определять подходящего кандидата в ходе телефонного интервью;
  • использовать социальные сети и принципы нетворкинга для поиска персонала;
  • отличать настоящего профессионала от кандидата, профессионально продающего свой опыт;
  • проверять рекомендации;
  • преодолевать конфликт интересов с внутренним заказчиком;
  • самостоятельно разрабатывать ассессмент-центр, определять ложь, проверять мотивацию к работе и лояльность к работодателю;
  • делать предложение о работе, от которого невозможно отказаться;
  • ориентировать рекрутеров не только на количество, но и на качество кандидатов;
  • избегать профессионального выгорания при массовом подборе персонала.

Бонус участникам

Консультации эксперта по электронной почте в течение 3-х месяцев после тренинга.

Программа тренинга

День 1. Определение потребности в персонале и создание воронки кандидатов

  • Переговоры с внутренним заказчиком. Способы формирования профиля кандидата.
  • Подходы к формированию профиля кандидата: логический, прецедентный, парное сравнение компетенций.

Практика: формирование профиля на основе бизнес-кейсов участников.

  • Выявление целевой аудитории и формирование карты поиска.
  • Пассивный vs. Активный поиск: недостатки и преимущества.
  • Как создать «продающую» вакансию и «продающую» легенду?

Практика: формирование вакансии на основе бизнес-кейсов участников.

  • Социальные сети или традиционные СМИ? Что работает? Как находить кандидатов, опережая другие компании?

Практика: размещение реальной вакансии в социальных сетях.

  • Телефонное интервью – как оценить кандидата и обеспечить явку на собеседование?
  • Скрипты для ресечеров: как увеличить количество кандидатов на собеседовании?
  • Как избежать профессионального выгорания ресечеров при массовом подборе?

День 2. Оценка персонала

  • Собеседование: структура и закономерности.
  • Основные ошибки интервьюера. Как их избежать?
  • Технологии оценки на собеседовании. Основные виды интервью.

Практика: разработка структурированного проективного кейс-интервью.

  • Метапрограммы – психолингвистический анализ речи.

Практика: анализ метапрограмм.

  • Ассесмент-центр своими силами: разработка и проведение.

Практика: проведение оценки кандидатов на основе бизнес-кейсов участников.

  • Проверка искренности кандидата без детектора лжи – как узнать правду?
  • Определение мотивации кандидата к работе и лояльности к работодателю. Надолго ли?
  • Продажа кандидатам вакансии. Как сделать предложение, от которого невозможно отказаться?

Практика: продажа вакансии на основе бизнес-кейсов участников.

  • Адаптация новичка. Роль HR и руководителя. Матрица ответственности.

09:30 – 10:00 — РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 — Первый блок программы
11:20 – 11:35 — Кофе-пауза
11:35 – 13:00 — Второй блок программы
13:00 – 14:00 — Обед
14:00 – 15:45 — Третий блок программы
15:45 – 16:00 — Кофе-пауза
16:00 – 17:30 — Четвертый блок программы

Легендарный тренинг «Рекрутинг на 100%»

Описание

Рекрутинг на 100 процентов!

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

Рекомендовано для участия: рекрутерам, специалистам по персоналу, менеджерам по подбору персонала, руководителям.

В результате участия вы получите: структурированное понимание всех этапов успешного найма сотрудника.

Программа мастер-класса

  1. Эффективные коммуникации с кандидатом.
  2. Роль рекрутера в коммуникациях с кандидатами.
  3. Подготовка к собеседованию.
    • Цель собеседования.
    • Минимальные данные для проведения собеседования.
    • Правила интерпретации резюме.
    • 5 ступеней подготовки к собеседованию.
    • Основные этапы собеседования.
    • Типы вопросов и их последовательность.
  4. Эффективное собеседование.
    • Возможные результаты собеседования.
    • Критерии оценки кандидата.
    • Рекомендации интервьюеру.
    • 50 причин, по которым не получают работу.
  5. Стили проведения собеседования.
    • Ситуационный стиль.
    • Стиль, направленный на изучение личностных качеств кандидата.
    • Стрессовый стиль.
    • Поведенческий стиль.
  6. Типы собеседований.
    • Структурированное.
    • Неструктурированное.
    • Серийное или последовательное.
    • Групповое.
  7. Как извлечь из собеседования максимум информации?
    • Координация вербального потока на собеседовании.
    • 12 основных вопросов для получения фактов.
    • Проблемы, возникающие по ходу собеседования и как с ними справляться?
  8. Структура собеседования.
    • Установление контакта.
    • Анализ навыков.
    • Анализ мотивации.
    • Анализ компенсаций.
    • Завершение собеседования.
  9. Установление контакта.
    • Вопросы, устанавливающие контакт.
    • Фраза контроля интервью.
    • 8 шагов экспресс — собеседования.
    • Как интерпретировать язык жестов?
  10. Анализ навыков.
    • Как проверить специальные навыки?
    • Координация вербального потока.
    • Анализ и проверка рекомендаций.
  11. Анализ мотивации.
    • Типология мотивов.
    • Как задавать нетактичные вопросы?
    • Как интерпретировать внешний вид?
    • Техника преодоления защит.
  12. Анализ компенсаций.
    • Как анализировать компенсационную биографию?
    • Кому и как продавать вакансию?
    • Как сделать предложение эксклюзивным и уникальным?
  13. Завершение интервью.
  14. Ошибки при проведении собеседования.
  15. После собеседования.
    • Как делать служебные пометки?

В результате участия вы получите: структурированное понимание всех этапов успешного найма сотрудника.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector