Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинг по подбору персонала

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Понять, какой именно кандидат нужен компании, найти как можно больше претендентов на должность, провести собеседование с ними, правильно их оценить, выбрать лучших, «продать» им свою вакансию. Легко ли начинающему менеджеру по подбору персонала справиться с таким обилием разнородных задач? Неудивительно, что симптомы профессионального выгорания появляются у рекрутеров на самых ранних этапах. Хотите избежать этого и научиться закрывать вакансии даже в сжатые сроки? Программа обучения от Елены Лимоновой специально для вас.

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Как сократить стоимость подбора без потери качества? Социальные сети – панацея или миф? Проблемный заказчик – как бороться? Детектор лжи на ладони – как выявить ложь за 5 минут? Клюет на живца – как дешево «купить» дорогого кандидата? Массовый подбор – путь к карьере или тупик в профессии? Ищем ответы на эти вопросы на обучении для рекрутеров под руководством эксперта.

Целевая аудитория

Рекрутеры, менеджеры по подбору персонала с опытом до 2 лет, начинающие сотрудники кадровых агентств.

На тренинге участники учатся

  • находить оптимальный источник кандидатов, не увеличивая бюджет на подбор;
  • определять подходящего кандидата в ходе телефонного интервью;
  • использовать социальные сети и принципы нетворкинга для поиска персонала;
  • отличать настоящего профессионала от кандидата, профессионально продающего свой опыт;
  • проверять рекомендации;
  • преодолевать конфликт интересов с внутренним заказчиком;
  • самостоятельно разрабатывать ассессмент-центр, определять ложь, проверять мотивацию к работе и лояльность к работодателю;
  • делать предложение о работе, от которого невозможно отказаться;
  • ориентировать рекрутеров не только на количество, но и на качество кандидатов;
  • избегать профессионального выгорания при массовом подборе персонала.

Бонус участникам

Консультации эксперта по электронной почте в течение 3-х месяцев после тренинга.

Программа тренинга

День 1. Определение потребности в персонале и создание воронки кандидатов

  • Переговоры с внутренним заказчиком. Способы формирования профиля кандидата.
  • Подходы к формированию профиля кандидата: логический, прецедентный, парное сравнение компетенций.

Практика: формирование профиля на основе бизнес-кейсов участников.

  • Выявление целевой аудитории и формирование карты поиска.
  • Пассивный vs. Активный поиск: недостатки и преимущества.
  • Как создать «продающую» вакансию и «продающую» легенду?

Практика: формирование вакансии на основе бизнес-кейсов участников.

  • Социальные сети или традиционные СМИ? Что работает? Как находить кандидатов, опережая другие компании?

Практика: размещение реальной вакансии в социальных сетях.

  • Телефонное интервью – как оценить кандидата и обеспечить явку на собеседование?
  • Скрипты для ресечеров: как увеличить количество кандидатов на собеседовании?
  • Как избежать профессионального выгорания ресечеров при массовом подборе?

День 2. Оценка персонала

  • Собеседование: структура и закономерности.
  • Основные ошибки интервьюера. Как их избежать?
  • Технологии оценки на собеседовании. Основные виды интервью.

Практика: разработка структурированного проективного кейс-интервью.

  • Метапрограммы – психолингвистический анализ речи.

Практика: анализ метапрограмм.

  • Ассесмент-центр своими силами: разработка и проведение.

Практика: проведение оценки кандидатов на основе бизнес-кейсов участников.

  • Проверка искренности кандидата без детектора лжи – как узнать правду?
  • Определение мотивации кандидата к работе и лояльности к работодателю. Надолго ли?
  • Продажа кандидатам вакансии. Как сделать предложение, от которого невозможно отказаться?

Практика: продажа вакансии на основе бизнес-кейсов участников.

  • Адаптация новичка. Роль HR и руководителя. Матрица ответственности.

09:30 – 10:00 — РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 — Первый блок программы
11:20 – 11:35 — Кофе-пауза
11:35 – 13:00 — Второй блок программы
13:00 – 14:00 — Обед
14:00 – 15:45 — Третий блок программы
15:45 – 16:00 — Кофе-пауза
16:00 – 17:30 — Четвертый блок программы

Подбор персонала

Спешим зарегистрироваться!

«PROПродажи!» — 2 дня 23 и 24 апреля 2020 года с 10:00 до 18:00

«Эффективный руководитель» — 2 дня 27 и 28 мая 2020г. с 10:00 до 18:00

  • Главная
  • Тренинги
  • Тренинги по развитию команды
  • Подбор персонала

Главный ресурс любой компании — персонал, нацеленный на результат. Но чтобы найти настоящих профессионалов, нужны эффективные инструменты. Тренинг «Подбор персонала» — это комплекс методик, каждая из которых направлена на поиск подходящего сотрудника. С их помощью вы оцените мотивационную сферу кандидата на должность, его коммуникативные и личностные качества, стремление развиваться и расти в организации.

Читать еще:  Упражнения ледоколы для тренинга

В результате у вас будет психологический портрет каждого потенциального сотрудника, что даст вам возможность выбрать лучшего на ту или иную должность в компании.

Результаты тренинга

  1. Сформировать профессиональные навыки подбора персонала.

Задачи, которые мы решаем

  • Освоить современные способы и методики подбора персонала
  • Сформировать понимание о построении системы мотивации
  • Научиться формулировать требования к кандидату
  • Отработать навыки эффективного проведения интервью
  • Сформировать навыки адаптации новых сотрудников в компании

Разработаны для

Компании, прошедшие у нас тренинг Подбор персонала

Тренинг ведут тренеры, коучи и консультанты

Тема 1. Поиск персонала.

  • Поиск персонала внутри организации (оценка готовности сотрудников к ротации)
  • Методы поиска персонала на рынке труда

Тема 2. Построение внутренней системы мотиваций.

  • Постоянный сотрудник – карьерная «лестница» — рост — мотивация

Тема 3. Формулирование требований к кандидату.

  • Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)
  • Практическая работа по разработке и формулированию требований к кандидату на должность
  • Разбор и формирование конкретных профессиограмм.

Тема 4. Интервью.

  • Стили, особенности и возможности
  • Виды и структура интервью
  • Достоверность информации
  • Техники установления и поддержания контакта.
  • Ролевая игра «Поддержание контакта».
  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
  • Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
  • Возможные ошибки.

Тема 5. Дополнительные технологии подбора персонала

  • Тестирование
  • Анкетирование
  • «Ступенчатый отбор»
  • Кейсы
  • Другие проективные методики
  • Практическая работа: как составлять необходимые «батареи» тестов и варианты анкет, под решение задач

Тема 6. Вспомогательные навыки подбора персонала с использованием технологии НЛП.

Тема 7. Техника формулирования ключевых вопросов.

  • Что можно выявить с помощью вопросов? Их формулировка.
  • Подготовка вопросов к проведению интервью.
  • Анализ мотивации сотрудников при проведении интервью. Составление мотивационных карт.

Тема 8. Адаптация персонала.

  • Условия проведения успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность; планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения).
  • Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь).
  • Причины мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания;не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.).

Подбор персонала

Спешим зарегистрироваться!

«PROПродажи!» — 2 дня 23 и 24 апреля 2020 года с 10:00 до 18:00

«Эффективный руководитель» — 2 дня 27 и 28 мая 2020г. с 10:00 до 18:00

  • Главная
  • Тренинги
  • Тренинги по развитию команды
  • Подбор персонала

Главный ресурс любой компании — персонал, нацеленный на результат. Но чтобы найти настоящих профессионалов, нужны эффективные инструменты. Тренинг «Подбор персонала» — это комплекс методик, каждая из которых направлена на поиск подходящего сотрудника. С их помощью вы оцените мотивационную сферу кандидата на должность, его коммуникативные и личностные качества, стремление развиваться и расти в организации.

В результате у вас будет психологический портрет каждого потенциального сотрудника, что даст вам возможность выбрать лучшего на ту или иную должность в компании.

Результаты тренинга

  1. Сформировать профессиональные навыки подбора персонала.

Задачи, которые мы решаем

  • Освоить современные способы и методики подбора персонала
  • Сформировать понимание о построении системы мотивации
  • Научиться формулировать требования к кандидату
  • Отработать навыки эффективного проведения интервью
  • Сформировать навыки адаптации новых сотрудников в компании

Разработаны для

Компании, прошедшие у нас тренинг Подбор персонала

Тренинг ведут тренеры, коучи и консультанты

Тема 1. Поиск персонала.

  • Поиск персонала внутри организации (оценка готовности сотрудников к ротации)
  • Методы поиска персонала на рынке труда

Тема 2. Построение внутренней системы мотиваций.

  • Постоянный сотрудник – карьерная «лестница» — рост — мотивация

Тема 3. Формулирование требований к кандидату.

  • Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)
  • Практическая работа по разработке и формулированию требований к кандидату на должность
  • Разбор и формирование конкретных профессиограмм.
Читать еще:  Упражнения для тренинга целеполагание

Тема 4. Интервью.

  • Стили, особенности и возможности
  • Виды и структура интервью
  • Достоверность информации
  • Техники установления и поддержания контакта.
  • Ролевая игра «Поддержание контакта».
  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
  • Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
  • Возможные ошибки.

Тема 5. Дополнительные технологии подбора персонала

  • Тестирование
  • Анкетирование
  • «Ступенчатый отбор»
  • Кейсы
  • Другие проективные методики
  • Практическая работа: как составлять необходимые «батареи» тестов и варианты анкет, под решение задач

Тема 6. Вспомогательные навыки подбора персонала с использованием технологии НЛП.

Тема 7. Техника формулирования ключевых вопросов.

  • Что можно выявить с помощью вопросов? Их формулировка.
  • Подготовка вопросов к проведению интервью.
  • Анализ мотивации сотрудников при проведении интервью. Составление мотивационных карт.

Тема 8. Адаптация персонала.

  • Условия проведения успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность; планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения).
  • Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь).
  • Причины мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания;не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.).

Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту

Пришло время стать Экспертом в it рекрутменте!

IT-рекрутер: бесплатный вводный курс

Smart talent search — умный поиск талантов

Откровения it рекрутера в коронавирус

Подбор персонала через Facebook

Жизнь в Черногории и удаленная работа рекрутером

Удаленная работа it-рекрутером: с чего начать

Обучение для специалистов по набору персонала и курсы для рекрутеров профессионалов, стремящихся к карьерному росту

Большинство рекрутеров понимают важность непрерывного образования и профессионального развития. Вы знаете, что лучшие кандидаты всегда совершенствуют свое мастерство, поэтому вы должны стремиться делать то же самое.

К счастью, никогда не было так легко получить доступ к образовательному контенту. Существует множество онлайн-школ и курсов, на которых можно найти Экспертов, способные помочь вам расширить свои навыки и знания. Пройдя несколько онлайн-курсов, вы почувствуете себя лучше на своей нынешней работе и будете более привлекательны для рынка труда, когда решите, что настало время сделать следующий шаг в карьере.

Варианты обучения онлайн-рекрутингу варьируются в зависимости от структуры курса, стоимости и требуемого времени, поэтому мы собрали эту полезную статью, которую вы можете использовать, чтобы выбрать свой идеальный курс.

Онлайн рекрутмент тренинг (Online Recruitment Training)

Есть несколько онлайн-курсов и сертификационных программ специально для рекрутеров. Вот некоторые из них, которые стоит рассмотреть:

Самая большая профессиональная социальная сеть, естественно, предлагает уважаемую программу сертификации для рекрутинга. Их учебная программа охватывает сквозной процесс найма, касаясь преимуществ использования LinkedIn для поиска и найма.

Стоимость: $ 199 за сертификационный экзамен

Институт обучения рекрутинга — это полностью онлайн-школа, посвященная профессиональному развитию рекрутеров. Они предлагают многочисленные видео-курсы по конкретным темам, а также углубленную программу сертификации рекрутеров.

Стоимость: курсы варьируются от 25 до 250 долларов. Программа сертификации стоит $ 799,95

Лорман — Обучение навыкам рекрутинга и непрерывное образование
Лорман обеспечивает непрерывное образование для различных профессий. Их курсы по подбору персонала сосредоточены на управлении бюджетом при найме на работу и важности адаптации и удержания сотрудников.

Стоимость: курсы варьируются от 99 до 249 долларов. Стоимость годового пропуска составляет 699 долларов.

Элисон — элитная онлайн-школа, предлагающая бесплатный курс сертификации для рекрутеров. Он разбит на четыре модуля, каждый из которых охватывает определенные этапы процесса найма.

Набор инструментов для рекрутинга состоит из бывших корпоративных рекрутеров- лидеров и полностью сосредоточен на найме на работу. Они предлагают индивидуальные тренинги для рекрутинговых команд, состоящих из 10+ человек, и планируют выпустить онлайн-курсы для отдельных рекрутеров в конце этого года.

Читать еще:  Тренинг история возникновения и развития технологии

Стоимость: свяжитесь с Recruiting Toolbox для индивидуальной оценки обучения.

Monster предлагает бесплатный онлайн-ресурсный центр, который помогает рекрутерам получить максимальную отдачу от работы. Они также предоставляют индивидуальные обучающие вебинары для целых рекрутинговых команд, в отличие от индивидуальных рекрутеров.

Стоимость: онлайн ресурсный центр бесплатный. Свяжитесь с Monster для уточнения стоимости вебинара.

Онлайн школы с рекрутинговыми курсами

За последние несколько лет онлайн-школы, охватывающие различные темы, стали популярным способом обучения. Вот что предлагают некоторые из известных школ для обучения и найма контента:

Coursera

В Coursera есть довольно много курсов по работе с персоналом, которые касаются найма, но нам удалось найти только один курс по найму, предлагаемый в настоящее время.

    Набор, найм и прием на работу сотрудников
    Этот четырехнедельный курс, разработанный Университетом Миннесоты, подробно рассматривает весь процесс найма. Стоимость: $ 49 ежемесячный членский взнос

Linda

У них много материалов для поиска и найма, начиная от коротких видеороликов и заканчивая длительными курсами и методами обучения. Вот некоторые из них, которые выделяются:

  • Пути обучения — станьте внешним рекрутером, корпоративным рекрутером и техническим рекрутером
    . Серия курсов, направленных на обучение необходимым навыкам для определенных рекрутинговых ролей.
  • Наем на основе производительности
    Лу Адлер преподает свою знаменитую философию найма в этом часе + курс.
  • Рекрутинг ниши Узнайте, как специализироваться и сосредоточиться на найме на конкретные роли.

Стоимость: 20 или 30 долларов в месяц.

Udemy Как и Линда, Udemy предлагает довольно много рекрутинговых курсов, но фокусируется на обучении конкретным навыкам с помощью комбинации видео и статей. Вот несколько из их курсов по набору:

  • Продвинутый подбор персонала и прием на работу
    Узнайте, как привлекать и оценивать кандидатов на руководящие должности.
  • Обучение рекрутеров Cold Email: написание мощных холодных писем
    Подробный курс, посвященный искусству работы с холодными письмами.
  • Интервью при наборе персонала стало
    проще : Интервью как профессионал Охватывает все тонкости, связанные с собеседованием кандидатов.

Стоимость: каждый курс стоит 95 долларов, но в настоящее время продается по 15 долларов.

Предлагает четыре курса для itрекрутеров, которые покрывают все потребности в подборе и найме. Курсы можно проходить в любое удобное время, максимально комфортно для учащихся. В программы входят домашние задания, тестирование и профессиональное комьюните — возможность обсудить с коллегами свои кейсы и нестандартные ситуации. Вот несколько из этих курсов по itрекрутингу:

  • Расширенный курс для новичков
    Самый детальный и подробный курс itрекрутера, позволяющий даже новичкам закрывать очень сложные вакансии разработчиков
  • Ускоренный курс для профессионалов
    Лучшее предложение для тех, кто уже закрывает вакансии программистов и стремится повысить свой профессиональный уровень.
  • Курс itрекрутера Booleansearch& X-Ray
    Вас интересуют только самые современные технологии? Значит этот курс для вас

Стоимость: каждый курс стоит от 30 долларов, и хорошо подходит как для индивидуального обучения, так и для развития команд рекрутеров.

TedTalks & Обучающие видео

Иногда у вас нет времени или денег для полного процесса подбора персонала. В этих ситуациях качественные видео и лекции являются хорошей альтернативой. Вот несколько TedTalks и образовательных видео на YouTube, которые стоит посмотреть в свободное время:

  • Регина Хартли — Почему у лучшего найма может не быть идеального резюме
    Менеджеры по персоналу для UPS говорят, что кандидаты с «страстью и целеустремленностью» могут быть лучшими наемниками.
  • Эндрю Макафи — Как будут выглядеть будущие рабочие места?
    Экономист Эндрю Макафи рассказывает о том, что означает автоматизация для будущей рабочей силы.
  • Гарвардская лаборатория инноваций — секреты стартапов: найм и тимбилдинг
    Венчурный капиталист Майкл Скок делится советами по найму «игроков А +» в этом подробном выступлении.

Люди, которые хороши в том, что они делают, никогда не прекращают учиться. Они всегда оттачивают свои навыки, чтобы быть более ценными для своего нынешнего работодателя и увеличить свои будущие карьерные перспективы.

Воспользуйтесь образовательными ресурсами, которые доступны для набора специалистов и настройте себя на успех.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector