Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Просперити проджект менеджмент

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ»

О компании:
ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» ИНН 7701739882, ОГРН 1077759076251 зарегистрировано 14.08.2007 в регионе Москва по адресу: 105005, г Москва, набережная Академика Туполева, 15 22, ОФ302/2. Статус: В стадии ликвидации. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб. читать далее.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Поляков Алексей Николаевич, ИНН 770165017225. У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «деятельность в области архитектуры».

В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится. У ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» зарегистрировано судебных процессов: 8 (в качестве «Ответчика»), 4 (в качестве «Истца»), Официальный сайт ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» – не указан. E-mail ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» — [email protected] . Контакты (телефон) ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» — добавить данные.

Дополнительные ОКВЭД

Цель обработки персональных данных:

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 0,00 руб. (0,00 руб. за 2017 г.)

Организация не предоставила данные.

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» ИНН 7701739882
(аффилированность ? )

Описание деятельности компании:

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ», краткое наименование: ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ». Действует с 14.08.2007, присвоены: ИНН 7701739882, КПП 770901001, ОГРН 1077759076251, ОКПО 82476809, основной ОКВЭД — «деятельность в области архитектуры». Работает по 36 направлениям. Имеет 0 лицензий. Организация насчитывает 1 филиал. Учреждённых компаний: 0, Представительств: 0, Управляемых: 0. Всего связанных с ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» 1 компания. История компании представлена на странице Лента изменений. Отзывов по компании — нет. Финансовая отчетность ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» — есть.

Похожие компании в регионе (конкуренты):

Информация

Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.

Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
— непрерывно действующие организации;
— медицинские и аптечные организации;
— организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
— организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
— организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
— организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
— иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.

Указ может распространяться на системообразующие, а также научные и образовательные организации по согласованию с Правительством РФ.

Федеральным государственным органам, органам управления государственными внебюджетными фондами, государственным органам субъектов РФ и органам местного самоуправления, организациям, осуществляющим производство и выпуск средств массовой информации, определить численность служащих и работников, обеспечивающих с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно функционирование этих органов и организаций.

Настоящий указ вступает в силу со дня его официального опубликования.

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ»

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ», Москва — достоверные сведения из официальных источников: реквизиты, данные о регистрации в налоговой, ПФР и ФСС, учредители, юридический адрес и другая информация. Данные актуальны на 25.03.2020 .

Информация о ликвидации компании

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» находится в стадии ликвидации.

Реквизиты организации

Сведения о регистрации в ФНС

Сведения о регистрации в ПФР

Сведения о регистрации в ФСС

Финансовый анализ организации

Графики финансового анализа ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ», согласно бухгалтерской отчетности за 2013–2015 г. по данным Росстата.

Выручка

Прибыль

Чистая прибыль

Налог на прибыль

Учредители ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ»

Коды ОКВЭД

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» имеет право заниматься 37 видами деятельности.

Подразделения компании

ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» имеет 1 филиал.

История изменений в ЕГРЮЛ за 2007–2017 года

    25.04.2017

Принятие судом решения о признании юридического лица банкротом и открытии конкурсного производства

Документы:

  • Pешение суда о банкротстве и открытии конкурсного производства от 25.10.2016
    10.11.2014

Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц

Документы:

  • Иной докум. в соотв.с законодательством РФ
  • Заявление по форме р14001
    16.07.2014

Уведомление регистрирующего органа о внесении изменений в учредительные документы юридического лица

Читать еще:  Учеба ру менеджмент

Документы:

  • Р13002 уведомление о внесении изменений в учред.документы
  • Устав ЮЛ
  • Решение о внесении изменений в учредительные документы
  • Доверенность
    26.10.2012

Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления

Документы:

  • Р13001 заявление об изменениях, вносимых в учред.документы
  • Документ об оплате государственной пошлины от 02.10.2012
  • Устав ЮЛ от 02.10.2012
  • Решение о внесении изменений в учредительные документы от 02.10.2012
    27.07.2012

Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц

Документы:

  • Р14001 заявление об изм.сведений, не связанных с изм. учред.документов (п.2.1)
  • Письмо
    14.04.2010

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

    14.04.2010

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

    14.04.2010

Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления

Документы:

  • Р13001 заявление об изменениях, вносимых в учред.документы
  • Документ об оплате государственной пошлины от 11.03.2010
  • Устав ЮЛ от 09.03.2010
  • Решение о внесении изменений в учредительные документы от 09.03.2010
  • Договор,устав,запрос,квитанция
    12.01.2010

Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц

Документы:

  • Р14001 заявление об изм.сведений, не связанных с изм. учред.документов (п.2.1)
  • Решение,конверт
    08.09.2009

Государственная регистрация изменений, внесенных в устав общества с ограниченной ответственностью в целях приведения его в соответствие с положениями Федерального закона от 30.12.2008 № 312-ФЗ

Документы:

  • Р13001 заявление об изменениях, вносимых в учред.документы
  • Документ об оплате государственной пошлины от 26.08.2009
  • Устав ЮЛ от 26.08.2009
  • Решение о внесении изменений в учредительные документы от 26.08.2009
  • Копия устава
  • Запрос, квитанция
    02.09.2008

Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации

    16.08.2007

Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации

    16.08.2007

Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации

    14.08.2007

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

    14.08.2007

Создание юридического лица

Документы:

  • Заявление (с приложениями) от 10.08.2007
  • Устав от 10.08.2007
  • Протокол от 10.08.2007
  • Запрос от 10.08.2007
  • Квит. на копию 412 руб. от 10.08.2007
  • Копия устава от 10.08.2007
  • Приказ №1 от 10.08.2007
  • Документ об уплате государственной пошлины от 10.08.2007

Краткая информация

Организация ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» зарегистрирована 14.08.2007 г. регистратором: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. После регистрации, компании присвоены: ОГРН: 1077759076251, ИНН: 7701739882 и КПП: 770901001. Основной вид деятельности — «Деятельность в области архитектуры», также организация имеет 36 дополнительных вида деятельности. Юридический адрес ООО «ПРОСПЕРИТИ ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ» — 105005, Москва, наб. Академика Туполева, 15, 22, оф302/2.

Просперити проджект менеджмент

Project Management is one of the fastest-growing and most popular areas of business education. It is especially relevant during financial crises and times of limited economic resources. Project Management’s answer to these challenges is the creation of new ideas and the application of innovative technologies in today’s highly competitive economy.

The aim of this course is to provide managers with skills and expertise to formulate and execute the best possible response to project, communication and risk management. Project Management is highly relevant today with the rising challenge of effective management of projects in the communities, public projects as well as private projects. It is designed to evolve critical thinking and practice in international and industry specificProject Management.

MSc in Project Management is meant to prepare highly-qualified specialists in one of management’s most in-demand areas today, as well as to help develop strategic-thinking skills and the ability to accept and implement strategic decisions in varied contexts. The program will also teach students effective management skills for both Russian and international projects.

The managers will acquire a balanced blend of quantitative and qualitative tools through theoretical and applied instructional methods. They will learn to initiate, manage and drive change through the usage of financial and business competence. This approach to project management has proven to be practical and effective in the world’s leading companies.

Key advantages and elements of the program:

  • A broad understanding of project management including its current tools and techniques;
  • Earning International Certification PRINCE2®;
  • An understanding of implementing change through projects;
  • The program has a strong business focus and aims to provide knowledge in other areas of business too (strategy, HRM, organizational change, marketing, planning & control, leadership etc.).
Читать еще:  Менеджер где учиться

Through simulated case studies, the students learn how to successfully plan, manage and deliver projects. They will also learn how to implement project management processes, develop leadership skills and respond to real-world scenarios.

SEMESTER 1 (SEPTEMBER-DECEMBER)

CORE SUBJECTS:
International Business Environment
Corporate Finance (Finance for Multinational Companies)
Managerial Economics
Operations Management
Principles of Project Management-PMI ® PMBOK® and Agile
Statistics and Business forecasting for Project Managers
International Business Development
International Marketing for Project management
Personal and professional Development
Information management (SPSS training)

MASTER CLASS:PROJECT MANAGEMENT TERMINOLOGIES
INTERDISCIPLINARY GROUP PROJECT: RUSSIA COMPETITIVENESS IN THE GLOBAL CONTEXT
SMALL PROJECTS AND PRESENTATIONS (PM COURSES)

ADDITIONAL COURSES:
Team Building
Presentation Skills
Case Study Analysis
Project Simulation Games

SEMESTER 2- (JANUARY- JULY)

CORE SUBJECTS:
Change Management in companies — Projects
Cross-Cultural Management
Strategic Marketing
HumanResource Management in Global Context
Supply Chain Management
Value Based Management
Theory of organization and organizational behavior
MS Project
Project Management — Prince 2


MASTER CLASS: SUCCESS AND FAILURE IN PROJECT MANAGEMENT

Group Project: Strategic marketing
Small projects and presentations (PM courses)

ELECTIVES OFFERED — 3 TO BE CHOSEN
Project management: Culture and Change
Global Problem (Overview of International Business)
Risk in Project management
Public Speaking Training
Project Financing
Innovation and Entrepreneurship in Project Management

SEMESTER 3 — (SEPTEMBER- DECEMBER)

CORE SUBJECTS:
Thesis Methodology
Global Leadership in the Age of Change
Strategic Project management
Project Portfolio and program Management
International Business Communication for project Managers
Strategy of Entering New Markets
Project management- Industry Best Practices
Management Graphics

GROUP PROJECT: CONSULTANCY PROJECT
SMALL PROJECTS AND PRESENTATIONS (PM COURSES)

SEMESTER 4- (JANUARY-JUNE)

PREPARATION FOR DISSERTATION

Tuition costs 900,000.00 rubles for 2 years. Payment is divided into four semesters.

The most qualified students will be awarded scholarships covering from 30% to 50% of tuition costs. Grants are provided by respected Russian and international corporations.

  • scholarship support covering 50% of tuition fee,i.e. 112500 RUB per semester
  • scholarship support covering 45% of tuition fee,i.e. 123750 RUB per semester
  • scholarship support covering 40% of tuition fee,i.e. 135000 RUB per semester
  • scholarship support covering 35% of tuition fee,i.e. 146250 RUB per semester
  • scholarship support covering 30% of tuition fee,i.e. 157500 RUB per semester

Sponsorship grants may be awarded to both Russian and foreign students.
The cost of individual program units and semesters is determined as a proportion of the entire program’s cost. Scholarships are not given for individual program units, semesters, or courses.

FOR STUDENTS FROM THE RUSSIAN FEDERATION

  1. Admission to the program is based on the following elements:
  • An application to RANEPA’s Rector
  • Passport as proof of identity and citizenship (original or scanned copy)
  • Six 3*4 photographs
  • A university diploma (applicants must have a state-approved degree or higher education, such as a bachelors or masters degree)
  • A university transcript
  • A purpose statement of 1000-1200 words in English .

This is your opportunity to tell us about yourself: What is motivating you to study at our Academy. Describe the reasons for your interest in our courses, which emphasis you want to choose, and why. Write about your ambitions, hopes, life experiences, and inspirations. We encourage you to take your time on this assignment as it should be logical and narrative. Be open and reflective. Be confident and express yourself openly and honestly.

  • CV(resume) in any form
  1. An language test that measures your competence in English. Students must score a high intermediate to be considered for the program.

TOEFL (IBT) scores not lower than 80, IELTS not lower than 6. Those students who have earned a bachelors or masters degree in English are not required to submit TOEFL/IELTS scores.

2. An interview and test with a member of Admissions Committee.

Application Acceptance date: From 18 May 2020
Entrance Exams: Starting from 17 June, 2020
Application acceptance: May 18th – September 4, 2020
Entrance examinations: from June 17, 2020.

Читать еще:  Менеджмент it проектов

English Language Testing:
1. 17 (12.00-14.00), 19 June (16.00-18.00) 2020
2. 17 (12.00-14.00), 20 (12.00-16.00), 29 (12.00-16.00), 31 July (12.00-16.00) 2020
3. 3 (12.00- 16.00), 10 (12.00- 16.00), 17 (12.00-16.00); 24 (12.00-16.00), August 2020
4. 9 (12.00-16.00) September 2020

Interview with Examination Committee
1. 17, 26 June 2020;
2. 17 ,23,30, July 2020;
3. 3, 10, 24 August 2020;
4. 9 September 2020

Required documents:

  • An application to RANEPA’s rector
  • Passport as proof of identity and citizenship (original or scanned copy)
  • A university diploma (applicants must have a state-approved degree or higher education, such as a bachelors or masters degree)
  • A university transcript
  • A purpose statement of 1000-1200 words in English
  • CV(resume) in any form
  • Medical examination test (original report + translated to Russian)
  • HIV/AIDS test (original report + translated to Russian)
  • TOEFL (IBT) scores not lower than 80, IELTS not lower than 6. Those students who have earned a bachelors or masters degree in English are not required to submit TOEFL/IELTS scores.
  • Six 3*4 photographs


The International English-Language Masters Program accepts:
Citizens of the Russian Federation
Citizens of former Soviet republics
Foreign Students who have successfully earned either a bachelors or masters degree
High-intermediate English proficiency is necessary.

IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий

IT-менеджмент

Управление проектами

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
4651 человек!

IT-Project Management

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?

Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK6 с его Agile руководством, созданным совместно с Agile® Alliance и расширением для софтверных проектов до специализированных стандартов IEEE и CompTIA.

И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов.

В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.

Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.

Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:

  • PMBoK6 и его расширения:
  • Agile Practice Guide (практическое руководство по гибким практикам, созданное PMI в сотрудничестве с Agile Alliance®)
  • PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
  • IEEE Software Body of Knowledge (SWEBOK)
  • CompTIA Project+
  • Профстандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий» от «18» ноября 2014 г. №893н (курс соответствует 7 квалификационному уровню)

Обратите внимание! Курсы Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide и IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий частично повторяют содержание друг друга, поэтому рекомендуем вам выбрать только один из них. Отличие в том, что курс первый одинаково подходит для всех отраслей, а второй раскрывает специфику управления IT-проектами.

Если Вы уже знакомы с управлением проектами по своду знаний PMBOK, то мы рекомендуем вместо этого курса углубить Ваши знания в специальных областях знаний ИТ: Agile-Scrum, Управление ИТ продуктом, DASA: DevOps.

Курс «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий» также является первой ступенью для подготовки к престижным сертификациям Института управления проектами (PMI) ® (Certified Associate in Project Management (CAPM) ® и Project Management Professional (PMP) ® ) и дает для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI) ® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector