Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Продакт менеджер в фармацевтической компании

Продакт менеджер в фармацевтической компании

u0424u0430u0440u043cu0430u0446u0435u0432u0442u0438u0447u0435u0441u043au0430u044f u043au043eu043cu043fu0430u043du0438u044f u043eu0431u044au044fu0432u043bu044fu0435u0442 u043au043eu043du043au0443u0440u0441 u043du0430 u0437u0430u043cu0435u0449u0435u043du0438u0435 u0432u0430u043au0430u043du0441u0438u0438 u041fu0420u041eu0414u0410u041au0422 u041cu0415u041du0415u0414u0416u0415u0420 u043fu043e u043fu0440u043eu0442u0438u0432u043eu043fu0440u043eu0441u0442u0443u0434u043du043eu0439 u0433u0440u0443u043fu043fu0435 u043fu0440u0435u043fu0430u0440u0430u0442u043eu0432.

u041eu0431u044fu0437u0430u043du043du043eu0441u0442u0438:

  • u0410u043du0430u043bu0438u0437 u0444u0430u0440u043cu0430u0446u0435u0432u0442u0438u0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0440u044bu043du043au0430, u0441u0435u0433u043cu0435u043du0442u0430, u043au043eu043du043au0443u0440u0435u043du0442u043eu0432;
  • u0410u043du0430u043bu0438u0437 u043eu043fu0442u043eu0432u043eu0439 u0438 u0440u043eu0437u043du0438u0447u043du043eu0439 u0434u0438u0441u0442u0440u0438u0431u044cu044eu0446u0438u0438 u043fu0440u0435u043fu0430u0440u0430u0442u043eu0432;
  • u0420u0430u0437u0440u0430u0431u043eu0442u043au0430 u0438 u0432u043du0435u0434u0440u0435u043du0438u0435 u0441u0442u0440u0430u0442u0435u0433u0438u0438 u0438 u0442u0430u043au0442u0438u043au0438 u043fu0440u043eu0434u0432u0438u0436u0435u043du0438u044f u043fu0440u0435u043fu0430u0440u0430u0442u043eu0432;
  • u041fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435, u0440u0435u0430u043bu0438u0437u0430u0446u0438u044f u0438 u043cu043eu043du0438u0442u043eu0440u0438u043du0433 u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439 u043fu043e u043fu0440u043eu0434u0432u0438u0436u0435u043du0438u044e u043fu0440u0435u043fu0430u0440u0430u0442u043eu0432;
  • u041fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435 u0438 u043au043eu043du0442u0440u043eu043bu044c u043fu0440u043eu043cu043eu0446u0438u043eu043du043du044bu0445 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u043eu0432;
  • u041fu0440u043eu0433u043du043eu0437u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435 u043fu0440u043eu0434u0430u0436;
  • u0420u0430u0437u0440u0430u0431u043eu0442u043au0430 u0441u0445u0435u043c u0432u0437u0430u0438u043cu043eu0434u0435u0439u0441u0442u0432u0438u044f u0441u043e u0432u0441u0435u043cu0438 u043au0430u0442u0435u0433u043eu0440u0438u044fu043cu0438 u0431u0438u0437u043du0435u0441-u043fu0430u0440u0442u043du0435u0440u043eu0432 u043au043eu043cu043fu0430u043du0438u0438 u0438 u043fu043eu0442u0440u0435u0431u0438u0442u0435u043bu044fu043cu0438 u043fu0440u043eu0434u0443u043au0446u0438u0438 u0432 u0440u0430u043cu043au0430u0445 u043eu0431u0449u0435u0439 u0441u0442u0440u0430u0442u0435u0433u0438u0438 u043fu0440u043eu0434u0432u0438u0436u0435u043du0438u044f u043fu0440u0435u043fu0430u0440u0430u0442u043eu0432;
  • u0420u0430u0431u043eu0442u0430 u0441 u041au041eu041bu0430u043cu0438 u043du0430 u0444u0435u0434u0435u0440u0430u043bu044cu043du043eu043c u0438 u0440u0435u0433u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu043c u0443u0440u043eu0432u043du044fu0445;
  • u041fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435 u0443u0447u0430u0441u0442u0438u044f u0438 u043eu0440u0433u0430u043du0438u0437u0430u0446u0438u044f u0440u0430u0431u043eu0442u044b u043fu0440u0438 u043fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0438 u043au043eu043du0433u0440u0435u0441u0441u043eu0432, u043au043eu043du0444u0435u0440u0435u043du0446u0438u0439 u0438 u0442.u0434. u043du0430 u0444u0435u0434u0435u0440u0430u043bu044cu043du043eu043c u0438 u0440u0435u0433u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu043c u0443u0440u043eu0432u043du0435;
  • u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u0438 u043fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u0442u0440u0435u043du0438u043du0433u043eu0432 u043fu043e u043fu0440u043eu0434u0443u043au0446u0438u0438 u0434u043bu044f u0441u043eu0442u0440u0443u0434u043du0438u043au043eu0432 u0440u0435u0433u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu0439 u0441u043bu0443u0436u0431u044b;
  • u041au043eu043du0442u0440u043eu043bu044c u0432u044bu043fu043eu043bu043du0435u043du0438u044f u043fu043eu0441u0442u0430u0432u043bu0435u043du043du044bu0445 u043fu043bu0430u043du043eu0432 u043fu043e u043fu0440u043eu0434u0432u0438u0436u0435u043du0438u044e u043fu0440u043eu0434u0443u043au0446u0438u0438;
  • u041au043eu043du0442u0440u043eu043bu044c u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u043eu043fu0442u043eu0432u043eu0439 u0438 u0440u043eu0437u043du0438u0447u043du043eu0439 u0434u0438u0441u0442u0440u0438u0431u044cu044eu0446u0438u0438;

u0422u0440u0435u0431u043eu0432u0430u043du0438u044f:

  • u041eu0431u0440u0430u0437u043eu0432u0430u043du0438u0435: u0432u044bu0441u0448u0435u0435 u043cu0435u0434u0438u0446u0438u043du0441u043au043eu0435 u0438u043bu0438 u0444u0430u0440u043cu0430u0446u0435u0432u0442u0438u0447u0435u0441u043au043eu0435 (u043eu0431u044fu0437u0430u0442u0435u043bu044cu043du043e), u0434u043eu043fu043eu043bu043du0438u0442u0435u043bu044cu043du043eu0435 u043fu043e u043cu0430u0440u043au0435u0442u0438u043du0433u0443 (u044fu0432u043bu044fu0435u0442u0441u044f u043fu0440u0435u0438u043cu0443u0449u0435u0441u0442u0432u043eu043c).
  • u041eu043fu044bu0442 u0440u0430u0431u043eu0442u044b u0432 u0444u0430u0440u043cu0430u0446u0435u0432u0442u0438u0447u0435u0441u043au043eu043c u0431u0438u0437u043du0435u0441u0435 u043du0430 u0434u043eu043bu0436u043du043eu0441u0442u0438 u041cu0435u043du0435u0434u0436u0435u0440u0430 u043fu043e u043fu0440u043eu0434u0443u043au0442u0443 u043eu0442 2-u0445 u043bu0435u0442 u043eu0431u044fu0437u0430u0442u0435u043bu0435u043d. u041du0430u043bu0438u0447u0438u0435 u043eu043fu044bu0442u0430 u0440u0430u0431u043eu0442u044b u0441 u041fu0435u0434u0438u0430u0442u0440u0430u043cu0438 u0438 u041eu0442u043eu043bu0430u0440u0438u043du0433u043eu043bu043eu0433u0430u043cu0438 u044fu0432u043bu044fu0435u0442u0441u044f u043fu0440u0435u0438u043cu0443u0449u0435u0441u0442u0432u043eu043c.
  • u041eu043fu044bu0442 u043du0430u043fu0438u0441u0430u043du0438u044f u0438 u0440u0435u0430u043bu0438u0437u0430u0446u0438u0438 u043cu0430u0440u043au0435u0442u0438u043du0433u043eu0432u044bu0445 u043fu043bu0430u043du043eu0432.
  • u041eu043fu044bu0442 u043fu043bu0430u043du0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u044f, u0432u044bu043fu043eu043bu043du0435u043du0438u044f u0438 u043au043eu043du0442u0440u043eu043bu044f u043fu0440u043eu043cu043eu0431u044eu0434u0436u0435u0442u0430.
  • u041fu0440u0435u0437u0435u043du0442u0430u0446u0438u043eu043du043du044bu0435 u043du0430u0432u044bu043au0438, u0430u043du0430u043bu0438u0442u0438u0447u0435u0441u043au0438u0435 u0441u043fu043eu0441u043eu0431u043du043eu0441u0442u0438, u043du0430u0432u044bu043au0438 u0432u0435u0434u0435u043du0438u044f u043fu0435u0440u0435u0433u043eu0432u043eu0440u043eu0432.
  • u041au043eu043cu043cu0443u043du0438u043au0430u0431u0435u043bu044cu043du043eu0441u0442u044c, u043eu0442u0432u0435u0442u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0441u0442u044c, u043eu0440u0438u0435u043du0442u0430u0446u0438u044f u043du0430 u0440u0435u0437u0443u043bu044cu0442u0430u0442, u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0447u0435u0441u043au0438u0435 u043au043eu043cu043fu0435u0442u0435u043du0446u0438u0438;
  • u0417u043du0430u043du0438u0435 u0430u043du0433u043bu0438u0439u0441u043au043eu0433u043e u044fu0437u044bu043au0430 (u043du0435 u043du0438u0436u0435 Intermediate).

u0423u0441u043bu043eu0432u0438u044f:

  • u041au043eu043du043au0443u0440u0435u043du0442u043eu0441u043fu043eu0441u043eu0431u043du0430u044f u0437u0430u0440u0430u0431u043eu0442u043du0430u044f u043fu043bu0430u0442u0430 (u043eu0431u0441u0443u0436u0434u0430u0435u0442u0441u044f u043du0430 u0441u043eu0431u0435u0441u0435u0434u043eu0432u0430u043du0438u0438 u0441 u0443u0441u043fu0435u0448u043du044bu043cu0438 u043au0430u043du0434u0438u0434u0430u0442u0430u043cu0438);
  • u041cu043eu0442u0438u0432u0430u0446u0438u043eu043du043du0430u044f u0441u0438u0441u0442u0435u043cu0430;
  • u041cu0435u0434u0438u0446u0438u043du0441u043au043eu0435 u0441u0442u0440u0430u0445u043eu0432u0430u043du0438u0435 (u0432u043au043bu044eu0447u0430u044f u0441u0442u0440u0430u0445u043eu0432u0430u043du0438u0435 u0436u0438u0437u043du0438 u0438 u0432u044bu0435u0437u0434u0430 u0437u0430 u0440u0443u0431u0435u0436);
  • u0410u0432u0442u043eu043cu043eu0431u0438u043bu044c u043fu0440u0435u0434u043eu0441u0442u0430u0432u043bu044fu0435u0442u0441u044f ;
  • u041au043eu0440u043fu043eu0440u0430u0442u0438u0432u043du0430u044f u0441u043eu0442u043eu0432u0430u044f u0441u0432u044fu0437u044c;
  • u041eu0444u043eu0440u043cu043bu0435u043du0438u0435 u0441u043eu0433u043bu0430u0441u043du043e u0422u041a u0420u0424;
  • u0417u0430u0440u0443u0431u0435u0436u043du044bu0435 u043au043eu043cu0430u043du0434u0438u0440u043eu0432u043au0438.

u0410u0434u0440u0435u0441

  • u041cu043eu0441u043au0432u0430, u0443u043bu0438u0446u0430 u041eu0441u0442u0440u043eu0432u0438u0442u044fu043du043eu0432u0430 (u042eu0417u0410u041e)

Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе

Контакты

Для связи с нами можно использовать:

Телефоны: (495) 628-90-00, (495) 621-74-23.

Электронная почта: ikm@hse.ru

Адрес: г.Москва, ул.Мясницкая, 20.

Ближайшие станции метро — Лубянка, Чистые пруды, Китай-город.

Целью программы является подготовка специалистов, обладающих профессиональными знаниями, умениями и навыками в области современных технологий менеджмента маркетинга фармацевтического бизнеса, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности.

  • Режим занятий 3 раза в неделю с 19.00 до 22.10, суббота с 10.00 до 17.00
  • Дата начала 6 октября 2020
  • Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
  • Реализующее подразделениеИнститут коммуникационного менеджмента
  • Направление подготовкиМенеджмент
  • Место проведения занятий Москва, ул. Мясницкая, 20
Читать еще:  Менеджер проектов вопросы на собеседовании

Поступление

Целевая группа

Программа ориентирована на сотрудников отделов маркетинга: менеджеры по продукту, менеджеры по продуктовым линейкам, маркетинг менеджеры, бренд-менеджеры фармацевтических компаний. Курс также поможет сотрудникам, претендующим на вышеуказанные позиции, получить необходимые знания и полный инструментарий в сфере фармацевтического маркетинга для продвижения по карьерной лестнице. Приглашаются лица, имеющие или получающие высшее образование.

Документы для приема

  • копия паспорта (страница с фотографией и страница с пропиской);
  • 1 фотография 3х4;
  • заявление на имя ректора (форма выдается при поступлении);
  • заполненная форма личной карточки (форма выдается при поступлении);

Для лиц, имеющих высшее образование:

Для лиц, получающих высшее образование:

Условия поступления

Наличие высшего образования

Содержание программы

Основные разделы программы профессиональной переподготовки «Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе»:

  • Понимание среды фармацевтического бизнеса
  • Продакт-менеджмент
  • Основы финансового менеджмента
  • Управление проектами
  • Основы маркетинга
  • Маркетинговый анализ и стратегическое планирование
  • Маркетинговые исследования
  • Ценовой анализ и ценообразование
  • Управление брендом
  • Управление интегрированными коммуникациями
  • Основы доказательной медицины и организация исследований в соответствии с правилами GCP
  • Бизнес-курс английского языка (специализированный для фармацевтического рынка)

Тренинги профессиональной коммуникации в рамках программы профессиональной переподготовки «Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе»:

  • Личная эффективность менеджера
  • Технология ведения переговоров
  • Управление конфликтами
  • Основы информатики: Microsoft Office PowerPoint
  • Основы информатики: использование Microsoft Excel в работе с базами данных

Продакт-менеджер в фармацевтическом бизнесе

Продакт-менеджер – это должность, которую не так легко занять, так как на сегодняшний день она является ключевой в фармацевтическом деле. От человека, который работает продакт-менеджером, зависит то, как определенный продукт будет выглядеть в глазах потребителей (пациентов, врачей, фармацевтов).

Среди главных обязанностей продакт-менеджера – мониторинг существующего рынка, анализ конкурентов, работа над ассортиментной политикой определенного товара, ценообразование продукции и ее продвижение. Такие специалисты проводят тренинги, презентации, участвуют в конференциях и семинарах, проводят обучение знанию продукции, занимаются разработкой рекламных материалов, составляют бюджет маркетинговых мероприятий и проводят последние. Кроме того, продакт-менеджер несет ответственность за планирование поставок и контроль над ними, а также формирование политики закупок.

Читать еще:  Менеджер брендовых продукций

Согласно имеющимся данным, спрос на таких специалистов непрестанно растет, поэтому людям с соответствующим образованием и навыками не составит труда устроиться на работу по специальности.

Интересно, что сегодня наибольший спрос на специалистов по продакт-менедженту имеет место в небольших компаниях.

Потенциальный продакт-менеджер должен соответствовать ряду требований. Вот их перечень:

1) Наличие высшего медицинского или фармацевтического образования и знаний основ маркетинга.

2) Опыт работы на похожей должности. Например, работа менеджером по маркетингу или бренд-менеджером.

3) Желательно знание иностранного языка. В большинстве случаев этот язык – английский.

4) Опыт в анализе рынка, разработке стратегии продвижения товара и оценке эффективности данной разработки.

5) Опыт планирования и воплощение в жизнь каких-либо маркетинговых мероприятий.

6) Опыт проведения деловых переговоров.

7) Опыт работы с персональным компьютером и основными офисными программами.

Кроме того, продакт-менеджер должен обладать презентационными навыками, быть общительным и креативным, иметь аналитический способности.

К вышеперечисленным требованиям к кандидатом на должность «продакт-менеджер» иногда добавляются и некоторые дополнительные требования, такие как наличие водительских прав, опыт работы и возможность отлучаться в командировки. Как правило, работа оформляется в официальном порядке. Некоторые компании занимаются подготовкой кадров. В большинстве фармацевтических фирм есть возможности для карьерного и профессионального роста. Возможные преграды на пути к устройству на такую работу – отсутствие собственного автомобиля или ноутбука.

Подводя итоги, следует еще раз перечислить основные обязанности продакт-менеджера.

1) Проведение анализа рынка и конкурентов. Использование результата анализа для дальнейшей работы.

2) Составление маркетингового плана и его реализация.

3) Работа над стратегиями позиционирования и сегментирования товара.

4) Создание и совершенствование ассортиментной политики.

5) Разработка и совершенствование ценовой политики.

6) Работа над политикой закупок, контроль и планирование поставок продукции.

7) Разработка плана продаж, прогнозирование будущих продаж, их постоянный анализ и контроль.

8) Разработка стратегий продвижения товара на фармацевтический рынок.

9) Подготовка информационно-рекламных материалов.

10) Планирование, подготовка и проведение тренингов, презентаций, семинаров и других похожих мероприятий.

11) Участие в конференциях, выставках и тендерах.

12) Формирование бюджета и другие обязанности.

В подавляющем большинстве случаев требуется опыт работы от двух лет, реже от одного года. В компании, которые предлагают обучение, можно обращаться без какого-либо опыта.

Читать еще:  Менеджер что такое

Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе

Контакты

Для связи с нами можно использовать:

Телефоны: (495) 628-90-00, (495) 621-74-23.

Электронная почта: ikm@hse.ru

Адрес: г.Москва, ул.Мясницкая, 20.

Ближайшие станции метро — Лубянка, Чистые пруды, Китай-город.

Целью программы является подготовка специалистов, обладающих профессиональными знаниями, умениями и навыками в области современных технологий менеджмента маркетинга фармацевтического бизнеса, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности.

  • Режим занятий 3 раза в неделю с 19.00 до 22.10, суббота с 10.00 до 17.00
  • Дата начала 6 октября 2020
  • Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
  • Реализующее подразделениеИнститут коммуникационного менеджмента
  • Направление подготовкиМенеджмент
  • Место проведения занятий Москва, ул. Мясницкая, 20

Поступление

Целевая группа

Программа ориентирована на сотрудников отделов маркетинга: менеджеры по продукту, менеджеры по продуктовым линейкам, маркетинг менеджеры, бренд-менеджеры фармацевтических компаний. Курс также поможет сотрудникам, претендующим на вышеуказанные позиции, получить необходимые знания и полный инструментарий в сфере фармацевтического маркетинга для продвижения по карьерной лестнице. Приглашаются лица, имеющие или получающие высшее образование.

Документы для приема

  • копия паспорта (страница с фотографией и страница с пропиской);
  • 1 фотография 3х4;
  • заявление на имя ректора (форма выдается при поступлении);
  • заполненная форма личной карточки (форма выдается при поступлении);

Для лиц, имеющих высшее образование:

Для лиц, получающих высшее образование:

Условия поступления

Наличие высшего образования

Содержание программы

Основные разделы программы профессиональной переподготовки «Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе»:

  • Понимание среды фармацевтического бизнеса
  • Продакт-менеджмент
  • Основы финансового менеджмента
  • Управление проектами
  • Основы маркетинга
  • Маркетинговый анализ и стратегическое планирование
  • Маркетинговые исследования
  • Ценовой анализ и ценообразование
  • Управление брендом
  • Управление интегрированными коммуникациями
  • Основы доказательной медицины и организация исследований в соответствии с правилами GCP
  • Бизнес-курс английского языка (специализированный для фармацевтического рынка)

Тренинги профессиональной коммуникации в рамках программы профессиональной переподготовки «Менеджмент маркетинга в фармацевтическом бизнесе»:

  • Личная эффективность менеджера
  • Технология ведения переговоров
  • Управление конфликтами
  • Основы информатики: Microsoft Office PowerPoint
  • Основы информатики: использование Microsoft Excel в работе с базами данных
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector