Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бесплатный кризисный менеджер

«Кризисный менеджер»: в поисках потраченного

Программа «Кризисный менеджер» прошла на «Домашнем» с большим успехом, так что продолжение — дело решенное.

Герои шоу — не звезды шоу-бизнеса, а редкие гости на телевидении — обычные семьи, у которых никак не получается управлять семейным бюджетом. Доходы у всех разные: кто-то зарабатывает совсем немного и нехватка средств понятна, а кое у кого выходит вполне приличная сумма, а до зарплаты все равно недотянуть.

Ведущий программы Никита Непряхин — бизнес-тренер и семейный финансист, досконально изучает ежемесячные доходы и траты семьи и раз за разом выявляет неучтенные средства. Иногда это всего 6 тысяч рублей, а бывает, что все 30. Непряхин — парень жесткий, свою «терапию» он начинает с коронного «Вы слишком давно транжирите свои деньги».

Конечная цель «Кризисного возраста» куда выше, чем просто достижение финансовой стабильности в отдельно взятой семье. Неподъемные ипотека или кредит — верный путь к разладу отношений и даже разводу. Так что программа еще и браки спасает как может.

Если и в вашей семье не все ладно, а все из-за них — денег проклятых, у вас есть шанс получить бесплатную помощь «Кризисного менеджера»: кастинг на второй сезон открыт до 20 июня. Расскажите о своей семье, вашем бюджете, ваших финансовых затруднениях в письме на адрес: casting@domashniy.ru. «Кризисный менеджер».

Читайте также

Музыканты в масках, а Нагиев ползает по дезинфицированному полу: Как прошел первый коронавирусный выпуск детского «Голоса»

Определился окончательный список финалистов шоу

Шоу «Последний герой»: На остров в Филиппинах везут любовь, гречку и «Комсомольскую правду»

Уцелевшие участники объединенного племени бьются за победу из последних сил

Миша портит, Миша портит все что угодно

На ТВ — премьера шоу с Галустяном (СТС)

«Чулпан играет карикатурно, но за ее героиню переживаю»

Самоизолированные россияне спорят о сериале про горькие страдания, выпавшие на долю татарской крестьянки

«Охота на певицу»: как маньяк преследовал Пугачеву

Про преступника, который покушался на жизнь главной артистки страны, сняли сериал

Смотрим на карантине: Лучшие культовые сериалы 90-х, которые в «лихие» годы смотрела вся Россия

Любимые зарубежные телехиты, которые помогали россиянам сохранить оптимизм в непростое время

У Робака горит бизнес, Куценко пьет, Михалкова хочет замуж: в России вышел ситком «СидЯдома» про самоизоляцию

Актеры самостоятельно снимают себя на мобильные телефоны прямо в своих квартирах. И это смешно!

Первый канал покажет «Евровидение-2020». Выступят и Little Big

Правда, шоу пройдет без соревновательной составляющей — это будет набор клипов

«Зулейха – это про репрессии? Сталина очерняют?! Не буду смотреть!»

Наш корреспондент полистала соцсети и с удивлением почитала отзывы на сериал «Зулейха открывает глаза» на канале «Россия 1»

Все участники прямого эфира детского «Голоса» сдадут тесты на коронавирус

Первый канал проведет дополнительный этап конкурса в условиях повышенной стерильности

Зулейха открывает глаза и вешает лапшу на уши

Наш корреспондент о том, что возмутило зрителей сериала «Зулейха» [видео]

Отзывы на сериал «Зулейха открывает глаза»: «Хаматова играет карикатурно, но за Зулейху переживаю»

Самоизолированные россияне спорят о сериале про горькие страдания, выпавшие на долю татарской крестьянки

Владимир Винокур: Про коронавирус не шучу

Эпидемия отменила концерты и спектакли. В числе российских известных людей, подхвативших заразу, оказались певец Лев Лещенко и писатель Борис Акунин. «СВ» расспросило, как знаменитости прячут головы от ненужной «короны»

Вышел третий сезон лучшего шпионского боевика последних лет «Убивая Еву»

Ева зализывает раны, а Вилланель пытается разобраться с прошлым и настоящим

Возрастная категория сайта 18+

Как выжить в кризис? 10 советов бизнес-тренера

В кризис многие семьи ощущают на себе острую нехватку денег: некоторые не располагают средствами не только на заграничные поездки, но и на еду или оплату коммунальных услуг. Чтобы выжить в непростой экономической ситуации, людям приходится жестко экономить и отказываться от большинства привычных благ и удобств. Ведущий телепрограммы «Кризисный менеджер», известный бизнес-тренер Никита Непряхин уверен: даже в условиях роста цен можно не потерять прежнюю покупательскую способность и даже откладывать деньги на серьезную покупку. Никита дал всем читателям SPB.AIF.RU советы, как в кризис заработать на свою мечту, ни в чем себе не отказывая.

Планируйте бюджет

Зачастую люди не понимают, куда утекают их деньги. Надо всегда планировать свой бюджет, все поступления и расходы, причем лучше взять это в привычку даже в некризисное время. В каждой семье должна быть тетрадь, где фиксируются все траты вплоть до проезда в автобусе: тогда станет ясно, какие расходы были необязательными, а какие приоритетны и необходимы. Никита советует выписать в столбик все обязательные траты – оплату ЖКХ, школы, интернета – и отложить эти деньги как неприкосновенные средства, чтобы не было соблазна к ним притронуться. Это поможет избежать спонтанных трат.

«У нас на проекте была московская семья, бюджет которой был 25 тысяч на четырех человек, — рассказывает Непряхин. – Основная проблема была в питании. Ревизия их холодильника показала, что большинство продуктов хранилось неправильно, часто перезамораживалось, поэтому они портились и подлежали выбрасыванию. Мы пригласили одного из шеф-поваров, который составил для этой семьи полноценное трехразовое меню стоимостью три тысячи рублей в неделю на всех, и это по московским ценам! Он исходил из того, как можно по-разному использовать продукты. Например, можно купить куриное филе за 250 рублей, а можно целую курицу за 150. Из филе получится одно блюдо, а курицу можно разделать: грудка пойдет на одно блюдо, филе на другое, ножки на третье, а из остального получится студень. В результате ни один продукт, ни один пучок зелени не испортился».

Читать еще:  Инструменты управления менеджмент

Откладывайте деньги

С любого заработка нужно откладывать как минимум 10%. «Это звучит парадоксально, когда в стране кризис, и денег не хватает, но именно в кризис это правильно и актуально, — подчеркивает Никита. – Мы не знаем, что будет завтра, и иметь «подушку безопасности» очень важно».

После откладывания 10% заработка и учета обязательных трат оставшиеся деньги надо разделить на 4 конверта, по количеству недель. Тогда станет ясно, сколько денег вы можете потратить на еду и одежду. На средства, которые останутся сверх суммы в конверте, можно себя побаловать – пообедать в кафе или сходить в кино.

Мечтайте!

При планировании средств важно строить не только краткосрочные, но и глобальные планы. «Когда я спрашиваю у героев программы, что они хотят, обычно они отвечают – камин или шест для пилатеса. Редко кто говорит про образование, строительство дома, улучшение жилищных условий».

Возьмите лист бумаги и нарисуйте свои мечты и материальные цели – что бы вы хотели иметь через год, пять или десять лет? Дальновидные визуализированные планы добавят мотивации и помогут грамотно планировать бюджет на пути к своей мечте.

Кредит кредиту рознь

Даже в кризис кредит брать можно, но при этом необходимо взвесить все «за» и «против». Так, бытовую технику покупать в кредит не следует без острой необходимости: не нужно панически бояться падения рубля. А вот если у вас есть возможность что-то продать и купить жилье даже в ипотеку, лучше это сделать прямо сейчас, когда цены на квартиры снижены. Однако перед всеми серьезными покупками необходимо учесть свой бюджет на несколько месяцев вперед.

«Не надо с зарплатой в 20 тысяч рублей брать в кредит «шестой айфон», — предупреждает бизнес-тренер. – Ни в коем случае нельзя брать микрозаймы, это сумасшедшая безграмотность! Обычно микрозаймы выдаются от 700% до 1000% в год, и такую сумму не потянуть даже хорошо обеспеченным семьям».

Будьте наблюдательным

Проанализируйте ближайшие магазины на предмет ценовой политики. Так, в одном супермаркете могут быть самые низкие цены на молоко, а в другом – на яйца. При необходимости не ленитесь пройти за продуктами не в самую близко расположенную к вам торговую точку: как правило, самые высокие цены – в магазине рядом с домом.

Не пренебрегайте списком покупок

Ходите в магазин только с заранее подготовленным списком покупок, даже если в нем будет всего несколько наименований. Обычно от 30% до 60% покупок человек совершает импульсивно, незапланированно, что серьезно подрывает семейный бюджет.

«Тут работает психология, — объясняет Никита. – Видишь банку сгущенки и думаешь: «Что я, самый бедный, что ли? Не могу себе ее позволить?». А эта сгущенка и не нужна! Потом оказывается, что в корзине много незапланированного. Существуют элементарные правила – например, зимой не стоит покупать черешню, потому что она стоит бешеных денег и совершенно безвкусная. Покупайте сезонные фрукты и овощи, они полезные и не содержат консервантов».

Доверяй, но проверяй

Не стоит забывать правило: бесплатный сыр бывает только в мышеловке! Большинство акций в магазинах – попросту маркетинговый обман. В 90% случаев скидка на тот или иной продукт означает, что срок годности товара подходит к завершению, на что покупатель не обратит внимания из-за низкой цены. Если же, например, в одном магазине помидоры в несколько раз дешевле, чем во всех остальных, значит, они содержат вредные вещества и могут быть опасными для здоровья, и их все равно придется выбросить.

«В акции «два по цене одного» всегда завышена цена, — говорит Непряхин. – Мы проводили такой эксперимент. Я посетил супермаркет и сделал там несколько фото, а через несколько дней попросил свою коллегу, Жанну Эппле, съездить туда же и купить что-нибудь к чаю. Она принесла две коробки зефира, который она приобрела из-за этой акции, заплатив 150 рублей за все. На моих фото было видно, что буквально вчера одна коробка этого зефира стоила 60 рублей! Получается, Жанна не только купила две коробки без акции, но еще и переплатила».

Не переплачивайте за бренды

Часто при выборе бытовой техники, косметики или одежды люди выбирают известные бренды, за которые они готовы доплатить немалую сумму, рассчитывая, что громкое название гарантирует качество. В большинстве случаев это оказывается не так. Например, согласно исследованию различных кремов для лица, по полезным свойствам и качеству лидирует один из российских кремов стоимостью меньше 100 рублей. Средство оказалось гораздо лучше, чем аналогичная косметика зарубежных известных марок.

Не экономьте на верхней одежде

На качественную верхнюю одежду и обувь денег жалеть нельзя – от этого зависит ваше собственное здоровье. А вот на трикотаже и легкой одежде можно сэкономить. Для того, чтобы выглядеть стильно, не обязательно скупать брендовые вещи. Можно одеться скромно, но подчеркнуть свой стиль всего одной деталью – шарфом или аксессуаром.

«При выборе верхней одежды и обуви не надо хватать самое дешевое, — отмечает Никита. – Ну не могут туфли стоить 99 рублей, как показывают в рекламе. Из чего такие туфли сделаны? Больные ноги, полученные в результате ношения такой обуви – очень тяжело».

Читать еще:  Основные правила тайм менеджмента

Экономия на ЖКХ

Даже в условиях повышения тарифов на коммунальные услуги сэкономить можно, учитывая такие элементарные правила, как погасить свет при выходе из комнаты. Во-первых, нужно установить счетчики на воду и электричество: они помогают уменьшить плату чуть ли не вдвое. Не стоит и жалеть денег на энергосберегающие лампочки. Одна такая лампа, купленная за 300 рублей, отработает несколько лет, и в среднем такая система освещения позволит экономить около двух тысяч рублей в месяц. В год это будет уже 24 тысячи рублей, что равносильно уже нескольким дням отдыха на море или стоимости нового телевизора.

Узнать подробнее об этих и других способах правильного распределения бюджета в кризис на примере отдельных семей можно узнать в программе Никиты Непряхина «Кризисный менеджер», второй сезон которой стартует на телеканале «Домашний» 15 февраля.

Антикризисный менеджер (а нужен ли он кому то?)

Как всегда времени нет писать подробно с рюшечками, поэтому берите как есть:

Я люблю работать антикризисным менеджером или директором. И всякий раз, когда я прихожу собеседоваться на очередную вакансию в компанию, где мудрые начальники завалили работу и довели компашку до кризиса, происходит одно и то же, а именно:

-Вы сможете решить наши проблемы?

-Для того, чтобы я смог ответить на этот вопрос, мне нужен доступ к нескольким документам (штатное расписание, структура предприятия, бухгалтерский баланс, структура поставщиков и покупателей с оборотами, фактические доходы и расходы)

И каждый раз слышу в ответ:

-Мне не можем предоставить постороннему человеку такие данные.

Неужели непонятно, что мне, как постороннему лицу глубоко наплевать на вашу контору. Даже если я не возьмусь, мне эту информацию сливать или девать некуда. Никому не интересны дела в компании, которая на ладан дышит.

Или вот что непонятно: Ну а кого вы возьмете разгребать ваше говно? Того, кто не посмотрев, что вы из себя представляете, заявит, что он несомненно справится? Тупо как то.

И если случается получить хотя бы какой то доступ к документации, начинаешь работать, происходит вот такое:

-Ты еще человек новый, осмотрись, не руби с плеча (конечно, бля, я буду действовать так же как вы, сохраняя рабочие места за явными бездельниками и тунеядцами, а что еще мне прикажете?)

-Ты пока не разбираешься в теме (это я то не разбираюсь в теме, как вытащить предприятие из кризиса? Я, который спас уже десяток таких как вы в различных сегментах рынка? А вы стало быть разбираетесь? Нуну, а меня то зачем позвали?

-Не лезь к бухгалтерам, они натуры тонкие, с ними нельзя так с наскока (ну бля, а от меня то вы требуете результат в кратчайшие сроки, и как мне его достичь, если бухи сидят и плюшки жуют, вместо того, чтобы работать?)

-Не надо менять принципы работы в отделах, не надо увольнять руководителей отдела (а вы не понимаете, что благодаря вашей мягкотелости, вы как раз и попали в такую жопную ситуацию?)

-Зачем исключать нашу такую офигенную систему мотивации, которую мы разрабатывали пару лет? (А потому, что вы даже сами в ней не разбираетесь, она такая сложная и запутанная, что для обычного сотрудника не представляет ценности, хотя бы в силу того, что он ее запомнить не может. Кроме того, вся ваши система мотивации — это желание штрафовать и нежелание поощрять).

-Зачем ты отменил треннинги? (да потому, что ваши треннинги морально устарели лет на 20, да и сам тренер тоже застрял где то в начале 2000-х, и да, я разбираюсь в треннингах как и во многом другом).

-Почему ты приказом запретил принимать на работу родственников или знакомых сотрудников? (да потому что блять, я даже объяснять не хочу, раз вы такие тупые).

-Почему ты первую прибыль определил на развитие, а не отдал нам? (да потому, что бизнес — это постоянное развитие. Если вы не готовы к этому — не надо было начинать.)

-Мы лучше знаем как нужно извлекать прибыль из этого сегмента рынка, мы на нем давно работаем. (И какие результаты? Забыли что ли, что было пол-года, год назад? Или вас взбудоражили первые три месяца в прибыли?)

-Предприятие работает нормально, может ты как то перестанешь влезать в работу всех и вся? Давай некоторыми отделами мы сами будем рулить? (А зачем вы меня позвали? Ну если сами могли?)

-Ладно, мы слишком кардинально расходимся во взглядах на рынок и управление предприятием — до свидания. (Ну бля, а то дурак надеялся, что вдруг тут будет по другому, а не как обычно)

Кризисный менеджер: требования и функциональные обязанности

Кризисный менеджер – специалист, без которого не обойтись ни одной крупной компании, попавшей в трудную ситуацию. Требования к такому профессионалу предъявляются довольно высокие, но и финансовое вознаграждение всегда оказывается «на уровне».

Что это за профессия?

Кризисный менеджер является приглашенным со стороны управленцем, который помогает либо успешно справиться с кризисной ситуацией или даже банкротством, либо же не допустить их возникновения.

Деятельность антикризисного специалиста начинается с выявления проблем организации. Они могут оказаться как внутренними, так и внешним, причем и в легальном, и в криминальном поле.

Читать еще:  Основные принципы тайм менеджмента

Для того чтобы оценить ситуацию и докопаться до сути, специалисту приходится проработать огромный пласт информации. Учитывая, что все происходит на чужом предприятии, работники которого не всегда готовы к сотрудничеству, даже запрос всех необходимых документов часто оказывается проблемной задачей. Необходимо добавить, что весь процесс осуществляется в довольно напряженной обстановке и, как правило, в цейтноте.

Завершив анализ текущего состояния предприятия, кризисный менеджер приступает к разработке мер, способных исправить ситуацию. В большинстве случаев они плохо воспринимаются коллективом, так как включают сокращение персонала и ликвидацию целых отделов, заморозку расходов и перекрытие утечки капиталов.

Работа управленца продолжается от 3 месяцев до года, не более. Завершив работу с одним предприятием, специалист покидает его и переходит на другое.

Необходимо также добавить, что в антикризисном менеджменте принято выделять 2 основных направления. Представитель первого является арбитражным консультантом, участвующим в некоммерческом партнерстве. Союз менеджеров и антикризисных управляющих отправляет такого специалиста в ту компанию, которая официально заявляет о своем банкротстве либо же о кризисной ситуации. Занимается этим арбитражный суд Союза. Чтобы стать таким специалистом, требуется только соответствующая лицензия.

Представителем второго направления является независимый консультант. Именно он, являясь индивидуальным предпринимателем, приглашается организацией на коммерческой основе для подробного анализа, поиска проблем и формирования путей их решения. Он также ведет переговоры с кредиторами, оценивает состояние предприятия и принимает участие в аттестационных мероприятиях. Список его обязанностей гораздо более широк, чем у арбитражного консультанта, то же можно сказать и про уровень ответственности.

Естественно, заработная плата у независимого консультанта гораздо выше, чем у представителя Союза.

Востребованность

Востребованность организаций в кризисных управленцах со стороны весьма высока:

  • дорогостоящего специалиста со специфическими знаниями и навыками обычно не держат в компании «на всякий случай»;
  • именно чужой человек может взглянуть на ситуацию непредвзято и увидеть проблему.

Необходимо добавить, что именно работа антикризисного специалиста позволяет организации сэкономить или даже заработать значительные суммы, которые после и используются для непосредственной оплаты.

Оплата труда специалиста начинается от 10 тысяч долларов в месяц. Менеджер может получать фиксированную зарплату, определенную долю в уставном фонде или же оклад в комбинации с процентом от прибыли компании, полученной по результатам его работы.

Требования к квалификации

Профессия кризис-менеджера сложная, серьезная и высокооплачиваемая, а потому требования, предъявляемые к такому специалисту, довольно многообразны.

Образование

В настоящее время во многих экономических университетах страны можно обучиться на кризисного менеджера, поступив на одноименную специальность. Закончив бакалавриат, юный специалист уже может приступать к работе. Однако изначально такое обучение обойдется гораздо дороже, чем в случае с другими экономическими специальностями.

Вообще, успешно практикующие управленцы считают, что конкретное образование в данном случае играет неключевую роль. Гораздо важнее, чтобы у менеджера имелись все необходимые экономические и правовые знания, а также наличествовали особые навыки.

Высшее же образование может быть любым другим профильным, к примеру, в сфере управления персоналом, юриспруденции или же финансов.

Навыки и умения

Антикризисный менеджер должен обладать безупречной репутацией, а также уметь налаживать связи как с властными структурами, так и с другими управляющими. Большим плюсом является наличие «психологических» навыков, то есть умение вести диалог, организовывать переговоры, публично выступать, решать конфликтные моменты и не поддаваться давлению.

Еще одним важным навыком, приходящим с течением времени, является умение сохранять самоконтроль и выдержку в любой ситуации. Кризисный менеджер должен быть равно убедительным во время переговоров с кредиторами и должниками, властными структурами и коллективом убыточной организации.

Он должен адекватно воспринимать мнение окружающих, но оставаться независимым в собственных решениях.

Так как кризисный специалист работает в экономической сфере, для него важно хорошо разбираться в финансовых стратегиях и теориях, а также правовом законодательстве. Важным считается знание структуры компании, взаимосвязи отделов и происходящих процессов.

Личные качества

Одним из наиболее важных качеств, необходимых для работы антикризисным менеджером, является стрессоустойчивость.

Работнику необходимо принимать серьезные решения, часто связанные с большими суммами, в условиях дефицита и времени, и информации.

Довольно часто встречается неприкрытая агрессия и нежелание идти на контакт со стороны представителей коллектива, раздражение которых по поводу отсутствия зарплаты или ухудшихся условий «изливается» на чужака. Предыдущие управляющие также не испытывают энтузиазма по поводу прихода антикризисного специалиста, ведь успех его работы будет означать полную некомпетентность служащих в организации руководителей.

В результате если специалист не обладает такими качествами, как антиконфликтность, умение вызывать доверие, оставаться профессионалом в любой ситуации и абстрагироваться от неприятных моментов, долго он в профессии протянуть не сможет.

Основным девизом профессионала должна стать фраза «Цель оправдывает средства».

Он должен вывести компанию из кризиса или банкротства абсолютно любыми средствами, включая увольнения, переустановки и понижения. В этом ему поможет такое качество, как хладнокровие.

Еще одной важной характеристикой является наблюдательность – опытные антикризисные управляющие, благодаря этому качеству, определяют все недостатки компании за пару-тройку недель.

Вообще, требования, предъявляемые к антикризисному профессионалу, могут отличаться в зависимости от специфики компании, которой требуется специалист. Однако обычно от работника требуются высшее образование в профильной сфере, опыт работы на руководящих должностях и наличие портфолио с выполненными проектами. Основными личностными качествами, ожидаемыми от менеджера, являются стрессоустойчивость, целеустремленность, ответственность и нестандартный подход.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector