Мастер центр страхование семинары

Обучение

Ближайшие мероприятия Мастер-Центра «Страхование» и МИГ «Страхование сегодня»

Мастер-Центр «Страхование» регулярно организует и проводит в Москве и во всех регионах России семинары, конференции, бизнес-тренинги и мастер-классы для страховых организаций.

Особенность всех наших учебных программ — практическая направленность, ориентация на конкретные потребности российских страховщиков, использование методик, учитывающих специфику страхового бизнеса, актуальность и оперативность.

Приоритетные темы:
Управление корпоративными финансами;
Бухгалтерский и налоговый учет страховых организаций;
Страховое право;
Информационные технологии;
Маркетинг в страховании;
Управление продажами страховых услуг;
Реклама и PR в страховании;
Интернет в страховании.
Корпоративные семинары

С августа 2006 г. Мастер-Центр «Страхование» аккредитован как Учебно-методический центр подготовки и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров при Институте Профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (Сертификат Серия Д № 0010228 от 30 августа 2006). Аккредитация МЦС еще раз подтвердила, что центр готов и способен качественно осуществлять обучение бухгалтеров страховых организаций по программам подготовки и повышения квалификации.

Все семинары по стандартным программам открытых семинаров, а также эксклюзивных — по предложенным Вами темам, могут быть проведены в Вашей страховой компании по удобному для Вас графику.

сотрудники и руководители Министерства финансов РФ, Департамента страхового надзора, Министерства по налогам и сборам РФ, ВСС;
высококвалифицированные дипломированные специалисты, обладающие огромным опытом практической работы в страховании;
топ-менеджеры крупных российских и западных компаний;
ведущие специалисты в области страхового права, аудита и сюрвейя, известные психологи.

В перерывах и по окончании семинаров слушатели получают квалифицированные консультации преподавателей и могут обсудить с коллегами актуальные проблемы деятельности страховых организаций.

Силами наших специалистов проведено более 350 семинаров с общим числом участников около 7000 человек, которые представляли более 700 страховых компаний из России и стран ближнего и дальнего зарубежья.

Обучение

Обзор актуального состояния страхового законодательства в РФ.
Портфель предложений по развитию страховой отрасли.
Изменение нормативной базы договорной, претензионной и исковой работы. Текущий этап реформы Главы 48 ГК РФ.Разделы Главы 48, подвергшиеся изменениям.
Способы, механизмы и инструменты участия страхового сообщества в совершенствовании страхового законодательства.
Правовое сопровождение бизнеса с учетом законодательных новаций.
Применение новелл ГК РФ к страховым правоотношениям.
Указания регулятора, уведомления, запросы, предписания – как с ними работать.
Практические рекомендации по реализации страховщиком требований БС ЦБ РФ и ВСС. Где в работе можно столкнуться с Базовыми Стандартами.
Финомбудсмен. Порядок рассмотрения претензий по делам, которые потом подлежат рассмотрению финансовым уполномоченным. Обжалование решений финансового уполномоченного.
Борьба с мошенничеством в сфере страхования. Оспаривание экспертных заключений.
Комментарии к судебной практике по страховым спорам.
Позиция судов по вопросам личного страхования.
Пути, по которым может пойти судебная практика в будущем.

Конт. тел./факс: +7 (495) 682-6453, 686-5338, 686-5605

Новые отраслевые и федеральные стандарты бухгалтерского учета в 2020 году с целью реализации требований МСФО 17.
МСФО (IFRS) 17: практические аспекты применения общего подхода.
Классификация и модели оценки договора страхования.
Счета для регистрации договора страхования.
Бухгалтерские записи по обязательствам (активам) по договорам страхования и перестрахования.
Списание по инкассо по судебным решениям.
Реализация страховщиком требований Положения ЦБ РФ № 710-П от 10.01.2020 и МСФО 13.
Справедливая стоимость (FV) — рыночный показатель.
Причины несовпадения цены сделки с ценой выхода FV.
Справедливая стоимость – учетная политика.
Применение FV к нефинансовым активам, финансовым обязательствам и собственным долевым инструментам.
Методы и подходы к оценке справедливой стоимости.
Стоимость обязательств страховой организации.
Отражение компонента убытка в составе обязательства, его влияние на отчет о финансовых результатах. Раскрытие компонента убытка в финансовой отчетности.
Рекомендации по решению текущих задач и проблем страховщиков в бухгалтерском учете. Примеры. Рабочие кейсы. Ответы на вопросы.
Дополнительные резервы.
Порядок отражения на счетах бухгалтерского учета операций по страхованию, сострахованию и перестрахованию, в т.ч.:

— стабилизационного резерва в соответствии с регуляторными требованиями;

— договоров без значительного страхового риска, отличимых товаров и нестраховых услуг;

— активов и обязательств по договорам страхования и перестрахования (иного, чем страхование жизни), выраженных в иностранной валюте;

— курсовой разницы по договорам страхования и перестрахования (иного, чем страхование жизни), активы и обязательства по которым выражены в иностранной валюте;

— поступлений по суброгации и регрессным требованиям.

Конт. тел./факс: +7 (495) 682-6453, 686-5338, 686-5605

Актуальные задачи и аспекты деятельности СВК/СВА в условиях современной кризисной ситуации. Выводы и уроки на будущее.
Изменение бизнес-процессов страховщика в свете Solvency II и законодательных новаций, их роботизация.
Система управления и оценки рисков, ее компоненты согласно COSO ERM 2017.
Особенности управления рисками, свойственными страховым и перестраховочным организациям.
Стресс-тестирование. Основные виды и значение стресс-тестов. Обратное стресс-тестирование.
Критерии корпоративного управления по Solvency II.
Корректировка процедур контроля за корпоративным управлением активами и обязательствами и соблюдением маржи платежеспособности.
Оценка потребности в капитале в соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ №710-П от 10.01.2020.
Риск-аппетит как инструмент при принятии решений. Прогнозирование риск-аппетита страховщика.
Анализ и оценка эффективности СВК. Примеры оценки СВК по модели COSO.
Комплаенс служба: реализация функции обеспечения нормативно-правового соответствия (Solvency II).
Российская практика организация и построение СВА страховщика. Взаимодействие с топ-менеджментом.
Формирование риск-ориентированного плана работы СВА на основании оценки рисков. Примеры применения модели оценки рисков.
Категории проверок, формы и методы аудита. Документирование. Выработка рекомендаций и мониторинг корректирующих действий.
Внешний и внутренний аудит. Примеры эффективного взаимодействия. Алгоритмы проведения.
Основные ошибки аудиторского заключения, выявляемые при проведении внешнего аудита.
ВК и ВА при взаимодействии с филиалами. Задачи. Регламент. Практические рекомендации.

Конт.тел.: +7 (926) 262-63-55

Москва. 23 июня 2020 года в конференц-зале гостиницы «Холидей Инн Москва Лесная» (ул. Лесная, д. 15) МИГ «Страхование сегодня» и Аналитическое агентство «БизнесДром» при поддержке и участии Всероссийского союза страховщиков и «ФинТех Лаб» проводят Форум страховых инноваций InnoIns-2020.

Миссия форума – содействие развитию, продвижению и внедрению наиболее передовых и перспективных информационных и бизнес-технологий на страховом рынке России.

Главные темы Форума InnoIns-2020:

Цифровая эра в страховании – новые приоритеты и новые драйверы.
Цифровые риски цифровой эпохи и страховщики – страховать других, защищаться самим.
Мировые технологические тренды в страховании: к чему стоит присмотреться России.
Экосистемы – экзотика или будущее страхования.
Цифровой финансовый маркетплейс – роль и место страховых компаний.
Новый стиль жизни и потребления – выживут ли классические страховщики?
Омниканальность — что сдерживает внедрение омниканальности на страховом рынке?
Личное общение или боты и чаты – вытеснит ли ИИ классических страховых агентов?
Развитие проекта «Цифровой профиль граждан России и юридических лиц» — направления, препятствия, перспективы.
Проблемы удаленной идентификации и безопасности.
Страхование на ладони: от онлайн-продаж к онлайн-урегулированию.
Цифровая эволюция андеррайтинга и урегулирования – в фокусе качество клиентского сервиса.
Онлайн урегулирование убытков в розничном и корпоративном сегментах – российский и зарубежный опыт.
С какими проблемами сталкиваются страховщики при внедрении Digital-стратегий.
Искусственный интеллект и большие данные.

ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ»

О компании:
ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» ИНН 7709454423, ОГРН 1157746316474 зарегистрировано 07.04.2015 в регионе Москва по адресу: 109004, г Москва, переулок Тетеринский, дом 4/8 СТРОЕНИЕ 2. Статус: Ликвидировано. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб. читать далее.

Руководителем организации является: Ликвидатор — Волошина Юлия Николаевна, ИНН 772207422775. У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». На 01.01.2019 в ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» числится 6 сотрудников.

В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится. За 2018 год доход организации составил: 8 628 000,00 руб., расход 8 482 000,00 руб. У ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» зарегистрировано судебных процессов: 2 (в качестве «Ответчика»), 0 (в качестве «Истца»), Официальный сайт ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» – не указан. E-mail ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» — добавить данные. Контакты (телефон) ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» — добавить данные.

Дополнительные ОКВЭД

Цель обработки персональных данных:

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 88 004,34 руб. ↓ -0.01 млн. (97 827,42 руб. за 2017 г.)

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 992 081,63 руб. ↓ -0.43 млн. (1 425 091,19 руб. за 2017 г.)

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 229 982,57 руб. ↓ -0.1 млн. (331 253,59 руб. за 2017 г.)

ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» ИНН 7709454423
(аффилированность ? )

Описание деятельности компании:

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ», краткое наименование: ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ». Действует с 07.04.2015, присвоены: ИНН 7709454423, КПП 770901001, ОГРН 1157746316474, ОКПО 14146658, основной ОКВЭД — «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». Работает по 13 направлениям. Имеет 0 лицензий. Организация насчитывает 0 филиалов. Учреждённых компаний: 0, Представительств: 0, Управляемых: 0. Всего связанных с ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» 0 компаний. История компании представлена на странице Лента изменений. Отзывов по компании — нет. Финансовая отчетность ООО МАСТЕР-ЦЕНТР «СТРАХОВАНИЕ» — есть.

Похожие компании в регионе (конкуренты):

Информация

Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.

Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
— непрерывно действующие организации;
— медицинские и аптечные организации;
— организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
— организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
— организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
— организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
— иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.

Указ может распространяться на системообразующие, а также научные и образовательные организации по согласованию с Правительством РФ.

Федеральным государственным органам, органам управления государственными внебюджетными фондами, государственным органам субъектов РФ и органам местного самоуправления, организациям, осуществляющим производство и выпуск средств массовой информации, определить численность служащих и работников, обеспечивающих с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно функционирование этих органов и организаций.

Настоящий указ вступает в силу со дня его официального опубликования.

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

Базовые дисциплины

1. Стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
Методы стратегического анализа
Создание и формализация стратегии
Базовые типы стратегий
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Бизнес-планирование
От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

Психология деловых отношений
Управление временем
Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
Навыки публичных выступлений
Имидж делового человека
Лидерство и харизма
Управление без стресса
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

Введение в управление персоналом
Планирование и подбор персонала
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Управление по компетенциям
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
Управление виртуальными командами
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

Введение в стратегический маркетинг
Функциональные маркетинговые стратегии
Многообразие подходов к сегментированию
Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
Промышленный маркетинг
Маркетинговые исследования
Маркетинговый план
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Концепция международного маркетинга
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Event-маркетинг
Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

Создание отдела продаж и управление им
Управление персоналом отдела продаж
Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
Секреты успешных продаж
Оперативное управление продажами
Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг
Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика (мастер-класс)
Современные технологии в управлении проектами
Бережливое производство. Кайдзен-технологии
Управление инновациями
Аутсорсинг: риски и возможности

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

8. Повышение эффективности управления в страховом бизнесе

Продажи страховых продуктов
Управление лояльностью потребителя
Оптимизация распределенных организационных структур
Современные инструменты продвижения товаров и услуг
Предпринимательство
Построение системы внутрикорпоративного PR

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
Дисциплины специализации изучаются в течение 5 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане).

Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Требования к абитуриентам

К освоению программы допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование

(Диплом по программе Mini-MBA может быть выдан после получения диплома по указанными ступеням образования.)

Формы и стоимость обучения

Очно-дистанционная форма с 5 днями очного изучения специализации — 79 000 руб. (~~149 000 руб.~~)*
Очная форма — 249 000 руб. (~~279 000 руб.~~)*

В рамках очной формы обучения занятия проводятся:

По вечерам в понедельник, среду и четверг с 19:00 до 22:00
Раз в месяц — полный день в субботу с 10:00 до 17:00
По дисциплинам специализации — 5 полных дней по расписанию, опубликованному на сайте mbschool.ru/seminars (5 полных дней в течение всего срока обучения)

* — цена действительна [check_your_javascript_for_see_date_and_project] . Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя.

В стоимость входит полный курс обучения (1 год), дополнительных платежей нет.

По ряду дисциплин возможно прохождение очных сессий в разных городах России, а также в Казахстане.**

** Подробности уточняйте у специалистов Moscow Business School.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение по программе, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Читать еще: Гастроном мастер класс