Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы по системному анализу

Бизнес-аналитика

Программа профессиональной переподготовки «Бизнес-аналитика» затрагивает области интеллектуальной обработки данных, управления требованиями к проектируемым информационным системам, стратегического бизнес-анализа. Программа обучения охватывает все основные аспекты деятельности специалистов по системному и бизнес-анализу: выявление круга заинтересованных лиц, сбор бизнес требований, анализ объекта автоматизации, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, анализ требований к системе, построение моделей, формирование требований к информационной системе, интеллектуальная обработка данных для поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и инструментальных средств.

Для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а так же получить престижный диплом ведущего университета.

Программа разработана на основе международного свода знаний в сфере бизнес-аналитики BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), а так же с учетом требований российского профессионального стандарта «Системный аналитик» (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014).

В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет.

Программа реализуется с 2011 года.

За это время прошли обучение несколько сотен человек из Челябинска, Сахалина, Волгограда, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Владивостока, Тулы, Брянка, Владимира, Кирова, Перьми, Уфы, Томска, Казани,Тамбова, Белгорода, Смоленска, Москвы и других городов.

Подайте заявку на обучение

Цель реализации программы:

  • формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере бизнес-анализа, и позволяющих осуществлять управление требованиями к программному обеспечению, интеллектуальную обработку данных для поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и инструментальных средств моделирования бизнес-процессов и обработки данных.

Главная задача обучения по программе – не прохождение тестирования по дисциплинам, путем заучивания учебного материала, а получение слушателями навыков управления данными, формирования требований к проектируемым ИС, моделирования бизнес-процессов реальной компании путем выполнения контрольных домашних заданий c помощью консультаций от практиков-экспертов.

Структура и содержание программы

Эксперты подчеркивают, что сегодня все больше нужны специалисты широкого профиля, умеющие анализировать бизнес компании в целом, а не отдельных ее подразделений и компетентные как в области бизнеса, так и ИТ. Они должны уметь оценить ситуацию в бизнесе «с высоты птичьего полета», обосновывать принятие управленческих решений на основе интеллектуального анализа данных, и столь же важно глубокое понимание технологических особенностей потенциальных решений. Хорошо понимая терминологические различия между языком ИТ и языком бизнеса, бизнес-аналитик выступает в роли «переводчика» для установления контакта с ИТ-департаментом или внешним поставщиком программного продукта или ИТ-сервиса, на базе которых будет реализовываться решение бизнес-проблемы.

Планируемые результаты обучения: В результате освоения программы слушатели должны:

  • обосновывать управленческие решения, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность;
  • выявлять и прогнозировать основные направления использования современных ИКТ для управления эффективностью бизнеса;
  • знать методы стратегического анализа и планирования;
  • описывать, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании;
  • разрабатывать и применять экономико-математические модели для обоснования принятия управленческих решений;
  • применять инструментальные средства моделирования социально-экономических процессов;
  • знать особенности процесса управления изменениями в организации при доработке ИТ-решений;
  • иметь представление об основных методах анализа бизнес-требований;
  • уметь разрабатывать бизнес-требования к ИТ-решениям;
  • уметь проектировать ИТ-решения на основе анализа бизнес-требований;
  • знать современные подходы к моделированию и анализу предметной области организации;
  • знать и уметь применять стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области проектирования информационных систем;
  • уметь выбирать методику и технологию проектирования в соответствии с особенностями проекта;
  • проводить обследование деятельности объекта автоматизации;
  • применять специализированные формализованные языки и нотации для описания моделей.

Программа разработана ведущими преподавателями НИУ ВШЭ и практиками-экспертами, имеющими большой опыт практической работы и обучения взрослых людей.

Для качественного освоения материала имеет значение, как состав, так определенная последовательность изучения дисциплин.

Для задания необходимой логики изучения, а также приобретения практических навыков, программа разбита на четыре блока с соответствующими контрольными практическими заданиями:

1) Стратегический и финансовый анализ

Курсы по системному анализу

Мы проведем обследование области автоматизации, выявим ключевые бизнес-требования и разработаем концепцию системы

Концепция позволит представителям заказчика согласовать представления о проблемах, целях, результатах, свойствах системы и дорожной карте ее реализации, а также получить от потенциальных исполнителей предварительные оценки стоимости и сроков создания

Стоимость разработки концепции –
1-3% от бюджета на разработку системы

Длительность – от 1 месяца

На основании концепции мы проведем разработку пользовательских и системных требований и оформим понятное и достаточно полное техническое задание

Техническое задание позволит опытным исполнителям оценить стоимость работ с точностью до 30%, спланировать их выполнение, а также выступит основным инструментом для проектирования и, возможно, приемки системы

Стоимость разработки ТЗ – 5-10% от бюджета на разработку системы

Читать еще:  Курсы программистов с трудоустройством в москве

Длительность – от 1 месяца

  • Более 16 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
  • Выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
  • ex-Директор по продукту российской национальной образовательной платформы, ex-CTO Фонда Рыбакова;
  • Вёл учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
  • Постоянный спикер конференций CEE-SECR, AgileDays, AnalystDays и других.
  • Более 15 лет опыта работы в ИТ в роли аналитика и менеджера проектов;
  • Принимал участие в ИТ-проектах в области логистики, банковского ритейла, продуктового ритейла, управления нефтяной компанией;
  • Опыт внедрения информационных систем класса ERP на производственных предприятиях и разработки информационных систем в рамках реализации проектов «Электронная Россия» и «Электронное правительство»;
  • Имеет ряд научно-исследовательских публикаций по вопросам применения проектного и процессного управления в различных отраслях и организаций.
  • Scrum Master в Райффайзен Банке;
  • Опытный руководитель ИТ-проектов;
  • Управлял более 20 проектами разработки Web и Mobile приложений;
  • Имеет успешный опыт повышения производительности отдела разработки на 20% за счет внедрения Agile-практик;
  • Professional Scrum Master / Scrum Product Owner.
  • Имеет опыт разработки ТЗ в тематике спутниковой связи, программ лояльности;
  • Многолетний опыт участия в разработке навигационных систем для космических аппаратов, проектировании и макетировании микроэлектронных устройств;
  • Автор учебных курсов по php, mysql, javascript, jquery, ajax, Linux;
  • Написала и издала в BHV книги «PHP, MySQL, XML. Программирование для Интернета», «AJAX. Программирование для Интернета»;
  • Выпускник Питерского политеха по специальности «физика космоса».
  • Более 12 лет опыта работы бизнес-аналитиком на проектах для заказчиков из России, Европы и Азии;
  • Более 3 лет опыта работы в сфере управления организационными изменениями в сфере информационных технологий;
  • Член рабочей группы по переводу Руководства к своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0;
  • Член Программного комитета международной конференции по бизнес-анализу «Analyst Days».
  • Более 12 лет в разработке ПО: бизнес-аналитик, системный аналитик, внедрение ИС, системная интеграция;
  • Опыт внедрения информационных систем класса ERP на производственных предприятиях: iRenaissance (PP, PM, MRP) и Oracle e-Business Suite (iST, FA, EAM, PN);
  • Опыт интеграции системы ДБО с банковскими системами (АБС, процессинг) и платежными системами (cyberPlat, ОСМП, AnyWAY);
  • Опыт проектирования, внедрения и поддержки платформы для e-learning, сервиса e-mail рассылок, сервиса «приведи друга».
  • Более 7 лет в ИТ на позициях системного аналитика, руководителя отдела системного анализа;
  • Более 15 лет занимается вопросами менеджмента информации, информационного обеспечения и обслуживания;
  • Многократный опыт создания подразделений и налаживания новой для компании деятельности (от выявления потребностей до регламентации, разработки системы KPI, бюджетирования, найма персонала);
  • Опыт внедрения корпоративных СЭД, рассчитанных на большое число пользователей (на платформах Alfresco, Lotus);
  • Опыт проектирования и внедрения корпоративных порталов (на платформе Sharepoint 2007, 2010, 2013);
  • Опыт успешной реализации задач интеграции приложений и компонентов, встраивания готового решения в существующий ИТ-ландшафт;
  • Имеет опыт разработки методики и внедрения системы управления требованиями и документацией.
  • Разрабатывала ТЗ для компаний в сфере страхования, образования, ритейла, гостиничного бизнеса, банковской сфере;
  • Создавала системы управленческой отчетности на базе Oracle BI, Excel + VBA, Google Spreadsheets+JS;
  • Автоматизировала и внедряла новые бизнес-процессы, включая организацию тестирования, проведение презентаций, создание регламентов, инструкций и схем, организацию пользовательской поддержки;
  • Координировала рабочие группы численностью до 20 человек;
  • Опыт работы в сфере государственных закупок и фешн-ритейле.

Бизнес-аналитик (системный аналитик)

Бизнес-аналитик (системный аналитик) — это специалист в области анализа предметной области и формулирования требований к разрабатываемым информационным системам и прикладному программному обеспечению. Профессия подходит тем, кого интересует информатика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Основным продуктом бизнес-аналитика являются организационно-технические решения, оформляемые как техническое задание на программное обеспечение. В основе всей его работы лежит методика системного анализа, а итогом должно стать стабильное функционирование техники и удовлетворение ее технических свойств запросам заказчика.

Бизнес-аналитик должен балансировать на грани между бизнесом предприятия и возможностями IT-отдела, он должен представлять себе весь проект в целом, поэтому в его обязанности входит создание структуры взаимодействия двух компаний.

Ключевая роль бизнес-аналитика в проекте автоматизации компании заключается в разработке непротиворечивой и полной модели требований бизнеса к внедряемому программному обеспечению. Сначала бизнес-аналитик собирает требования к новому программному продукту, после чего разрабатывает техническое задание на создание программного обеспечения, проектирует документальное оформление системной и программной архитектур IT-системы, ставит задачи на разработку и тестирование. По окончании проекта он объясняет правила работы пользователям и решает проблемы функционирования на всех стадиях жизненного цикла созданной системы.

Читать еще:  Курсы углубленного изучения excel

Особенности профессии

Типичные функциональные обязанности бизнес-аналитика:

  • изучение той или иной области на предмет внедрения и разработки прикладных информационных систем;
  • участие в интервьюировании бизнес-экспертов и пользователей информационных систем на предмет изучения текущих принципов организации бизнес-процессов;
  • изучение и систематизация документации по проекту в части выделения процессов, подлежащих автоматизации;
  • подготовка документации по описанию сущностей, взаимосвязей и процессов предметной области с использованием специальных нотаций;
  • участие в постановке задач и разработке технического задания;
  • сбор, анализ и документирование функциональных требований к программному обеспечению.
  • участие в подготовке схем тестирования функционала для выявления отклонений от сформулированных бизнес-требований и функциональных требований;
  • участие в тестировании прототипа разрабатываемой системы;
  • участие в обучении пользователей системы;
  • анализ рисков и причин возникновения ошибок при разработке систем;
  • участие в выборе платформы для реализации проекта.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы:

  • высокая востребованность на рынке труда;
  • достаточно высокий уровень оплаты труда;
  • гибкий график работы, в том числе возможность удаленной работы;
  • неоспоримая значимость бизнес-аналитика в глазах сотрудников и заказчиков, удовлетворение от реализованного проекта,
  • возможность поездить по стране и за ее пределами;
  • возможность реализовать свои творческие способности;
  • результат работы и ощутимая польза видны сразу же, как только рабочий процесс в компании выводится на новый уровень;
  • за счет навыков коммуникативного общения во время проектов в разных организациях происходит расширение круга полезных знакомств.

Минусы:

  • разногласия, споры с клиентом как следствие его непонимания отличия одной системы от другой и, кроме того, низкой эффективности постановки им задачи;
  • нередко пользователи негативно относятся к внедрению новой информационной системы в компании, тогда аналитику приходиться терпеливо и упорно объяснять ее пользу и преимущества, что отнимает время и нервы;
  • из-за высокого уровня смежности с другими специализациями (разработчик, архитектор приложений, консультант) существует риск переключения системного аналитика на смежные задачи, что не всегда может отвечать целям и устремлениям специалиста;
  • ненормированный рабочий день, частые командировки (хотя у таких поездок есть свои плюсы: иностранные компании любят проводить стажировки сотрудников представительств — отличный шанс за их счет пожить в шикарном отеле, посмотреть другие страны. Цивилизованные компании организуют не только обучение, но и отдых, в программу которого входят занятия, посещение выставок, экскурсии).

Место работы

Крупные банки, консалтинговые компании, специализирующиеся на разработке IT-решений для внешних заказчиков.

СООБЩЕСТВО АНАЛИТИКОВ

Статьи, вебинары и курсы по системному и бизнес-анализу

Формат требований, который вам необходим

Надоело писать ТЗ по шаблону? Я расскажу, как я избежала скучных требований, заинтересовала команду, и
предложила заказчику приятную “плюшку”.

Кратко о себе: сертифицированный бизнес-аналитик (Certified Professional Requirements Engineering Foundation Level, Certified Professional in Requirements Writing) с опытом более 4-х лет. Вела русскоязычные и иностранные проекты, на последнем работала около 2-х лет. Вела документацию на английском языке. Общалась с иностранными коллегами.
В настоящий момент работаю в продуктовой компании, познаю новые прелести работы аналитика.
Задумываюсь иногда, чем я могла бы заниматься, и в голову не приходит ничего увлекательнее аналитики.

Рабочее место одного системного аналитика

Эта статья для системных аналитиков, которым интересно, какими программами пользуются в работе их коллеги. Понятно, что набор ключевых систем в рамках одной компании будет совпадать. Но иногда вы 5 лет сидите с коллегой за соседними столами, ходите вместе пить чай и совершенно случайно узнаете, что есть офигенный инструмент, значительно облегчающий ему жизнь. И оказывается, что он тратит минуты на то, на что у вас уходит час.

Автор статьи: Анна Гасраталиева, соавтор ITworks!, ведущий аналитик и тимлид в компании Nexign (бывш. «Петер-Сервис»)

Ниже представлен мой список используемых инструментов, бережно собранный за 7 лет работы аналитиком. Большая часть этих программ была у кого-то увидена и только благодаря отзывчивости коллег заняла свое место в моем профессиональном арсенале. Чем-то я пользуюсь часто, чем-то редко, но каждая из них мною любима и нужна.

Приоритизация требований

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Попросите заинтересованных лиц на своем проекте определить приоритеты требований, и вы, вероятно, услышите стоны. С одной стороны, все мы понимаем, что бюджеты проектов ограничены, а приоритетность требований помогает получить максимальную выгоду от инвестиций в технологии. Но с другой стороны, маленькая часть каждого из нас хочет все это сразу и прямо сейчас.

И именно поэтому мы сопротивляемся приоритизации требований. Если вы уже считаете себя “ слишком бизнес-ориентированным ,” значит вам стоит сосредоточиться как раз на том, чтобы помочь заинтересованным лицам получить четкое представление о том, что по-настоящему важно.

Читать еще:  Бесплатные учебные курсы

Как написать сопроводительное письмо к резюме бизнес-аналитика

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: “Success Secrets for the Business Analyst‟s Mind”,2018, доступ по подписке: https://business-analysis-excellence.com

Автор: Esta Lessing, Certified Business Analyst Professional (CBAP), Melbourne, Australia

Вы подаетесь на гораздо большее количество вакансий, чем действительно нужно?

Люди не понимают, насколько важно сопроводительное письмо для поиска работы. И даже не понимают, насколько важно само резюме! Я просмотрела много резюме и прочитала много сопроводительных писем к ним, и была поражена тем, что люди теряют большие возможности, не представляя себя должным образом.

Сэкономишь на копейку, потеряешь миллион: если не писать соответствующее сопроводительное письмо для каждой вакансии то, скорее всего, получится сэкономить много времени. И подать заявку на гораздо меньшее количество рабочих мест. Стоит настроить себя на более плодотворные и продуктивные усилия по поиску работы. Следуйте таким советам:

Совет 1. Пишите сопроводительное письмо на каждую вакансию

И не надо жаловаться или отказываться от этого. Важно «настроить» свое сопроводительное письмо конкретно для той работы, куда вы подаете заявку. Его же там будут читать! Обратитесь к человеку, который представляет компанию по имени (если вы его знаете), используйте ту же терминологию, что и в вакансии, рекламе компании. И укажите конкретное название обязанностей и должности/вакансии точно так, как они там указаны.

8 способов управлять стейкхолдерами в проекте

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Каждый бизнес-аналитик сталкивался со «скользким стейкхолдером» (под стейкхолдером мы понимаем заинтересованную сторону проекта со стороны бизнес-заказчика) хотя бы в одном проекте, не так ли? Что ж, у меня были эти встречи в разных формах, контекстах и степенях серьезности на протяжении всей моей карьеры в качестве бизнес-аналитика. Я считаю, что мне очень повезло разобраться в таких ситуациях позитивным и конструктивным образом … в большинстве случаев!

Что касается роли бизнес-аналитика, независимо от того, выполняется ли она в проекте по методике Agile, водопада или просто в процессе изменения бизнес-процесса, «проблемы», с которыми мы сталкиваемся при работе с стейкхолдерами, всегда каким-то образом связаны с конфликтом их требований.

Пользовательские истории против вариантов использования (User Stories Versus Use Cases)

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Вольный перевод: Анна Гасраталиева

От переводчика: на нашем практикуме в ITWorks начинающие аналитики постоянно спрашивают “Зачем нам эти варианты использования? Все уже давно пишут истории!” или “А мы должны и истории и сценарии писать? Чем они отличаются?”

Я планировала написать свою статью по этой теме, чтобы не объяснять это каждый раз, но тут наткнулась на статью от Лоры, которая достаточно четко выразила главную причину, почему так важно понять оба инструмента. В переводе ее статьи я буду использовать сокращение UC и «истории», но если вы все еще путаетесь в этих терминах, то вот расшифровка:

  • Пользовательские истории — User Stories (в переводе будут сокращаться до US или “истории”)
  • Варианты использования (в русскоязычных статья достаточно хорошо прижилось сокращение ВИ) — прецеденты, сценарии использования, Use Cases (в переводе будут сокращаться до US или “сценарии”)

(строго говоря, сценарии и варианты использования это не совсем одно и то же, но мы оставим это за рамками статьи)

Что делает бизнес-аналитик на рабочем месте?

Статья — участник конкурса от ITWorks!

Источник: “Success Secrets for the Business Analyst‟s Mind”,2018, доступ по подписке: https://business-analysis-excellence.com

Автор: Esta Lessing, Certified Business Analyst Professional (CBAP), Melbourne, Australia

Перевод: Ольга Мезенцева

Роль бизнес-аналитика лучше всего описывается с точки зрения жизненного цикла разработки системы (SDLC).

SDLC — это процесс или методология, широко применяющаяся ко всем проектам. Это серия фаз, которые пройдет каждый проект, и все, что его будет касаться, с точки зрения этой методологии. Ее также можно сравнить с любой деятельностью, которую можно разбить на этапы «начать, делать работу и закончить» с тем ключевым отличием, что у SDLC заранее определены фазы.

SDLC состоит из набора конкретных действий, которые должны выполняться в течение каждой из фаз. SDLC применяется более или менее подобным образом, как и куда бы вы его не применяли. Будучи бизнес-аналитиком, вы всегда (если вы находитесь в среде проекта) выполняете свою роль части SDLC. Ваша роль меняется по мере того, как меняется SDLC в течение жизненного цикла. Давайте рассмотрим, что бизнес-аналитик обычно делаете на каждом этапе.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector