Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы ms project в санкт петербурге

Управление проектами

Контакты

Консультации и заключение договоров

менеджер по маркетингу

Новости программы ►

Мы в социальных сетях

Мы на связи!

До 30 апреля офис не работает

Отвечаем на ваши звонки и письма по будням с 10.00 до 18.00

тел: +7-963-249-35-15, почта: idpo@hse.ru

Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге — зарегистрированный обучающий провайдер (REP) Института управления проектами (Project Management Institute, PMI).

  • Режим занятий двухдневные и трехдневные модули раз в 2 недели. Двухдневный модуль: пт. 19:00-22:00, сб. 10:00-18:00; трехдневный модуль: чт. 19.00-22.00, пт. 19.00-22.00, сб. 10:00-18:00
  • Дата начала 22 мая 2020
  • Выдаваемый документ Удостоверение о повышении квалификации
  • Реализующее подразделениеИнститут дополнительного профессионального образования
  • Направление подготовкиМенеджмент
  • Место проведения занятий г. Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

Поступление

Целевая группа

Преимущества программы:

  1. Ориентация на практику: в программе сконцентрированы современные практические инструменты проектного менеджмента, доказавшие свою эффективность.
  2. Разработка собственного проекта: участники применяют полученные технологии и инструменты к своему рабочему проекту или стартапу.
  3. Интерактивное обучение: слушатели осваивают курс управления проектами через участие в деловых играх и решение кейсов.
  4. Освоение самого популярного инструмента управления проектами – MS Project 2016.
  5. Обобщение лучшей российской и международной практики: при разработке программы использовались российские ГОСТы в области проектного менеджмента и международные стандарты PMI и IPMA.
  6. Программа полностью соответствует профессиональному стандарту «Специалист по управлению проектами и программами».
  7. В результате обучения: слушатели узнают секреты эффективного управления сложными проектами, научатся эффективно использовать имеющиеся ресурсы и сокращать сроки реализации проектов.

Документы для приема

документы принимаем до 15 мая 2020 (при наличии свободных мест)

  • Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании
  • Паспорт
  • Документ об изменении фамилии/имени/отчества (если Ф/И/О в паспорте и дипломе различаются)

Документы принимаются в виде скан-копий в формате PDF по электронной почте idpo@hse.ru.

Содержание программы

Модуль 1. Современные технологии управления проектами, программами и портфелем проектов

Сессия 1. Современные технологии управления проектами
Сессия 2. Управление целями и задачами проекта

Модуль 2. Гибкие технологии планирования проектов

Сессия 1. Управление календарями проекта
Сессия 2. Управление стоимостью проекта

Модуль 3. Управление рисками и командой проекта

Сессия 1. Управление рисками и качеством проекта
Сессия 2. Управление командой проекта

Модуль 4. Управление проектами с использованием ресурсов MS Project 2016

Сессия 1. Управление проектами с использованием программного обеспечения MS Project
Сессия 2. Подготовка к сертификации PMP и CAPM

Обзор стандарта PMI PMBoK: ключевые положения, структура процессов управления проектами. Этический кодекс PMI. Требования к кандидатам на получение международной сертификации. Структура экзамена: виды вопросов, критерии начисления баллов. Пробный экзамен.

Что такое PMI?

Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами.

PMI осуществляет разработку стандартов, проведение исследований, образовательную деятельность, публикацию статей, журналов и книг, расширение возможностей сотрудничества в региональных отделениях, проведение конференций и обучающих семинаров, а также аккредитацию в области управления проектами.

PMI привлекает волонтеров для создания отраслевых стандартов, таких как Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Руководство PMBOK® было признано Американским национальным институтом стандартов (ANSI). В 2012 году процессы управления проектами, описанные в Руководстве PMBOK® четвертого издания, были адаптированы Международной организацией по стандартизации (ISO).

На сегодняшний день PMI является крупнейшей международной организацией в области создания стандартов по управлению проектами и сертификации менеджеров проектов и программ.

Статус зарегистрированного обучающего партнера PMI позволяет НИУ ВШЭ проводить тренинги и семинары по управлению проектами в соответствии с требованиями PMI и присваивать участникам PDU (Personal Development Units), индивидуальные баллы, которые участники могут использовать для получения международной сертификации PMP (Project Manager Professional – профессиональный менеджер проектов).

Что это означает для наших слушателей?

  • международные стандарты обучения: в основе программы заложены стандарты по управлению проектами PMI PMBoK, ISO и ГОСТы РФ
  • начисление участникам персональных баллов развития (PDU), которые участники могут использовать при подготовке к сертификации PMP и CAPM
  • подготовка к международной сертификации
  • сертификат международного образца
Читать еще:  Лучшие курсы веб дизайна

Курсы Microsoft® Project

Управление проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

«Специалист» — лидер среди учебных Центров, авторизованных Microsoft, в России, Центральной и Восточной Европе!

Центр «Специалист», Учебный Центр №1 в России, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами. Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

Система Microsoft Project на сегодняшний день является общепризнанным стандартом по управлению проектами по всему миру, поэтому потребность в обучении по Microsoft® Project очень высока. Курсы по Microsoft Office Project в Центре «Специалист» призваны научить менеджеров проектов эффективно планировать, финансировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также получать отчетную документацию.

Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center, а также является золотым партнером Microsoft №1 в России, Восточной и Центральной Европе на протяжении многих лет. Каждый 4-й специалист по Microsoft Project является нашим выпускником!

Более 40 преподавателей Центра являются сертифицированными тренерами Microsoft (MCT, MCM). Ежегодное участие нашего учебного центра во всех важнейших мероприятиях Microsoft («World Partner Conference» (США), «Платформа», «Полигон» и др.) позволяет преподавателям Центра первыми в России передавать полученные уникальные знания и опыт слушателям курсов Microsoft Project.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management.

Получение авторизации Silver Project and Portfolio Management – еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания программных продуктов Microsoft в области управления проектами в Центре «Специалист».

К Вашим услугам удобный график обучения – утро, день, вечер, выходные и онлайн-обучение. Кроме этого Вы всегда сможете спланировать свое обучение заранее, благодаря точным датам и гарантированному расписанию на год.

Какое оборудование и ПО развернуть, чтобы работа в Microsoft Project была удобной, быстрой и безопасной? Ответ Вы найдете, обучившись на курсе «Администрирование Microsoft Project Server 2019».

The PMI Registered Education Provider logo и PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам microsoft® Project

— Программа повышения квалификации — Записаться

Семинар «MS Project. Управление проектами в MS Project»

Скидка только посетителям портала Piterbo.ru при подаче заявки через сайт

Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Цель семинара: Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project, которые позволят:

  • создавать проекты;
  • управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010в режиме автономного использования.

Вы научитесь:

  • Использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project 2013/2010;
  • Создавать и определять проекты;
  • Настраивать и форматировать представления Microsoft Office Project 2013/2010;
  • Составлять список задач проекта, планировать их длительность, стоимость и настраивать связи между ними;
  • Назначать ресурсы на задачи;
  • Работать с крайними сроками, ограничениями и календарями задач;
  • Различать типы задач и использовать формулу планирования;
  • Анализировать использование ресурсов;
  • Отслеживать ход выполнения проекта;
  • Создавать отчеты о проекте для анализа данных проекта, ресурсов и задач.

Необходимая подготовка

  • Базовые знания в области управления проектами;
  • Опытработыв Windows XP, Windows 7, Windows 8;
  • Опыт работыс Microsoft Office Excel

ПРОГРАММА

Модуль 1. Введение в управление проектами

1. Основы планирования и подготовка к составлению плана

  • Планирование проектов:
    • Что такое проект?
    • Что такое управление проектом.
  • Проектный треугольник.
  • Современные стандарты проектного управления.
  • Проектные документы.
  • Планирование проекта в MS Project:
    • Определение проекта;
    • Параметры календарного плана

Упражнение: Определение проекта.

2. Планирование работ

  • Определение состава работ.
  • Скелетный план работ.
  • Определение длительностей задач.
  • Определение связей между задачами.
  • Дата начала проекта.
  • Ограничения.
  • Крайние сроки.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Суммарная задача проекта.

Упражнение: создание скелетного плана работ.

Модуль 2. Знакомство с Microsoft Project

3. Запуск и настройка

  • Первый запуск.
  • Краткое знакомство с интерфейсом.
  • Настройка программы.
  • Основные элементы интерфейса.
  • Представления.
Читать еще:  Язык sql базовый курс

4. Таблицы

  • Типы таблиц MS Project.
  • Просмотр данных с помощью таблиц.
  • Добавление, удаление и форматирование колонок.
  • Создание новой таблицы.
  • Создание таблицы на основе существующей.
  • Редактирование таблиц.
  • Редактирование данных в таблицах.
  • Форматирование данных в таблицах.

Упражнение: создание новой таблицы.

5. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах

  • Сортировка.
  • Фильтрация.
  • Группировка.
  • Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.

Упражнение: работа с фильтрами

6. Диаграмма Ганта

  • Диаграммы.
  • Диаграмма Ганта:
    • Форматирование диаграммы Ганта;
    • Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.

Упражнение: редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.

7. Сетевые графики

  • Виды сетевых графиков в MS Project.
  • Сетевой график:
    • Форматирование сетевого графика;
    • Редактирование проектных данных на сетевом графике;
    • Панель инструментов сетевого графика.
  • Схема данных.

Упражнение: форматирование сетевого графика.

8. Календарь и график ресурсов

  • Календарь:
    • Форматирование календаря;
    • Редактирование проектных данных на календаре.
  • График ресурсов:
    • Форматирование ресурсного графика;
    • Редактирование проектных данных на ресурсном графике.

Упражнение: форматирование календаря.

9. Диаграммы использования задач и ресурсов

  • Диаграмма использования задач:
    • Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование;
    • Шкала времени, сетка и стили текста;
    • Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
  • Диаграмма использования ресурсов:
    • Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
  • Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах

Упражнение: работа с диаграммами использования задач и ресурсов.

10. Представления и формы

  • Принципы работы с представлениями.
  • Формы.
  • Удаление и перемещение представлений и их составляющих.

Упражнение: работа с представлениями.

Модуль 3. Планирование

11. Планирование ресурсов и создание назначений

  • Составление списка людей и оборудования.
  • Определение рабочего времени ресурсов:
    • Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки;
    • Персональное время работы.
  • Определение назначений:
    • Настройка параметров;
    • Создание назначений;
    • Типы задач;
    • Фиксированный объем работ;
    • Календарь задачи;
    • Свойства назначения;
    • Удаление назначений.
  • Определение состава ресурсов во время создания назначений.

Упражнение: создание назначений

12 . Дополнительная информация о задачах и ресурсах

  • Внесение в план проекта дополнительной информации.
  • Код структуры задач.
  • Приоритет задач и группы ресурсов.
  • Заметки и документы.
  • Гиперссылки.
  • Настраиваемые поля.
  • Настраиваемые коды структуры.

Упражнение: внесение в план проекта дополнительной информации.

13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов

  • Методы планирования стоимости проекта.
  • Планирование стоимости в MS Project.
  • Анализ и оптимизация плана проекта.
  • Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.

Упражнение: планирование стоимости в MS Project.

14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта

  • Анализ и оптимизация плана работ:
    • Уточнение длительности задач с использованием параметров;
    • Уточнение длительности задач по методу PERT;
    • Оптимизация плана работ проекта;
    • Анализ критического пути проекта.
  • Анализ и оптимизация стоимости проекта:
    • Анализ стоимости проекта;
    • Оптимизация стоимости проекта.

Упражнение: оптимизация плана.

15. Согласование плана проекта: экспорт данных

  • Распространение плана проекта:
    • Рассылка плана по электронной почте;
    • Распространение плана в составе других документов;
    • Экспорт плана в файлы других форматов.

Упражнение: применение способов распространение плана проекта.

16. Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений

  • Распечатка.
  • Внесение изменений в план.

Упражнение: подготовка к печати плана проекта.

Модуль 4. Отслеживание

17. Отслеживание проекта

  • Работа с базовыми и промежуточными планами.
  • Принципы отслеживания.
  • Использование методов отслеживания.
  • Подготовка к вводу данных отслеживания.
  • Процесс отслеживания проекта.

Упражнение: использование методов отслеживания.

18. Подготовка отчетов

  • Статистика проекта.
  • Стандартные отчеты.
  • Создание новых отчетов.
  • Редактирование и настройка отчетов.

Упражнение: Создание, редактирование и настройка отчетов.

Формы работы:

  1. Теоретический материал; демонстрации.
  2. Практическое применение полученных знаний.
  3. Анализ и разбор рабочих ситуаций.
  4. Обсуждение, ответы на вопросы.

Методы

Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта — на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Читать еще:  Лучшие курсы по верстке

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день — 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Курсы Microsoft® Project

Управление проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

«Специалист» — лидер среди учебных Центров, авторизованных Microsoft, в России, Центральной и Восточной Европе!

Центр «Специалист», Учебный Центр №1 в России, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами. Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

Система Microsoft Project на сегодняшний день является общепризнанным стандартом по управлению проектами по всему миру, поэтому потребность в обучении по Microsoft® Project очень высока. Курсы по Microsoft Office Project в Центре «Специалист» призваны научить менеджеров проектов эффективно планировать, финансировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также получать отчетную документацию.

Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center, а также является золотым партнером Microsoft №1 в России, Восточной и Центральной Европе на протяжении многих лет. Каждый 4-й специалист по Microsoft Project является нашим выпускником!

Более 40 преподавателей Центра являются сертифицированными тренерами Microsoft (MCT, MCM). Ежегодное участие нашего учебного центра во всех важнейших мероприятиях Microsoft («World Partner Conference» (США), «Платформа», «Полигон» и др.) позволяет преподавателям Центра первыми в России передавать полученные уникальные знания и опыт слушателям курсов Microsoft Project.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management.

Получение авторизации Silver Project and Portfolio Management – еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания программных продуктов Microsoft в области управления проектами в Центре «Специалист».

К Вашим услугам удобный график обучения – утро, день, вечер, выходные и онлайн-обучение. Кроме этого Вы всегда сможете спланировать свое обучение заранее, благодаря точным датам и гарантированному расписанию на год.

Какое оборудование и ПО развернуть, чтобы работа в Microsoft Project была удобной, быстрой и безопасной? Ответ Вы найдете, обучившись на курсе «Администрирование Microsoft Project Server 2019».

The PMI Registered Education Provider logo и PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам microsoft® Project

— Программа повышения квалификации — Записаться

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector