Web-studio46.ru

Обучение и образование
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы майкрософт проджект

Курс MS Project Professional 2016

+7 (499) 397-71-24
+7 (499) 397-71-25
+7 (965) 117-21-00
+7 (966) 027-03-77

Лицензии и свидетельства:

Актуальные вопросы:

  • Всю теорию сразу отрабатываете и закрепляете на практике!
  • Каждый работает за отдельным компьютером.
  • В группах обучается от 5 до 10 человек.
  • Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
  • Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
  • Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
  • Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
  • Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
  • Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
  • Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
  • Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
  • Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное удостоверение, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.

Чему вы научитесь на курсе MS Project Professional 2016?

  • Освоите возможности программы и основные настройки для управления проектами.
  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
  • Устанавливать межпроектные связи и управлять ими.
  • Отслеживать и контролировать выполнение проекта.
  • Оценивать текущее состояние проекта по срокам, объему работ и затратам.
  • Настраивать представления, пользовательские фильтры, группировки, формы, отчеты.
  • Анализировать и вносить изменения в план проекта.

Стоимость курса

Расписание курса

Мы в инстаграмм

Программа курса MS Project Professional 2016

Тема: Знакомство с программой. Введение. Основы управления проектом.
  • Основы управления проектами, основные понятия: цели, этапы, ресурсы, треугольник проекта
  • Обзор возможностей программы
  • Основные настройки для управления
  • Создание корпоративного шаблона
Тема: Календарное планирование в MS Project.
  • Понятие календарей (конфликт календарей)
  • Календари: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
  • Понятие типа планирования
  • Ввод данных этапа и создание иерархической структуры этапов
  • Установка связей между этапами
  • Обзор представлений
  • Установка временных ограничений и создание повторяющихся этапов
  • Оптимизация проекта. Метод критического пути
Тема: Ресурсное планирование в MS Project.
  • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы.
  • Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
  • Планирование материальных ресурсов
  • Разбор конфликтов календарей этапов и ресурсов
  • Задача выравнивания загрузки ресурсов
  • Автоматическое и ручное выравнивание ресурсов
  • Профили загрузки ресурсов
Тема: Многопроектность в MS Project.
  • Использование совместного пула ресурсов и совместное выравнивание загрузки ресурсов
  • Установка межпроектных связей
Тема: Отслеживание проекта.
  • Сравнение версий проектов
  • Сопровождение календарного плана
  • Методы обмена информацией с командой проекта
  • Понятие базового плана и использование базовых и промежуточных планов
  • Сопровождение объемов работ и затрат
  • Оценка текущего состояния проекта
  • Методика освоенного объекта
Тема: Специальные возможности MS Project.
  • Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании.
  • Настройка представления. Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчеты.
  • Использование пользовательских полей и программирование пользовательских полей. Настройка графических индикаторов.
Тема: Зачет.

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро: м. Курская(Чкаловская) — главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская

Описание курса MS Project Professional 2016

Курсы по MS Project 2016 — это обучение системы управления проектами.
Microsoft Project – это одна из самых популярных в мире систем управления проектами в своей основе программа содержит алгоритм, основанный на самой востребованной и популярной в мире методологии управления проектами ANSI PMI PMBoK. Её использование руководителями, специалистами по планированию, ресурсному и календарному управлению позволяет повысить эффективность работы и получить полный контроль над реализацией проектов.
Курс теоретически-практический. Курс содержит самостояльные лабораторные работы, выполняющиеся слушателями после каждого модуля.

Для кого эти курсы:
Менеджеры проектов, администраторы и планировщики проектов, исполнители проектов, руководители функциональных подразделений.

Цель курса MS Project:
Дать слушателям основы знаний и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project 2016.

Требование к курсу:
Обязательные знания программ Excel и Word

Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:

Читать еще:  Курсы программирования ютуб

Преподаватели

Кирилина Марина Николаевна.
Руководитель проектного офиса, Руководитель корпоративного учебного центра, Руководитель портфеля (программ) проектов. Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®. Услуги по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами и описание бизнес процессов с целью их оптимизации в качестве бизнес консультанта.

Сотрудничество с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж и др.

Имеет опыт сотрудничества в качестве независимого эксперта по управлению проектами с различными организациями, в том числе с центром инновационного развития г. Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп личные консультации топ-менеджеров с целью оптимизации БП, обучение топ-менеджеров основам проектного управления.

Специализация: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций (PowerPoint). Разработано несколько авторских курсов: «Деловая игра «Команда на взлет», «Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager», «Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент».

Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, веду постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет журнал.

Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы. Выделение существующих проектов и процессов организации.

Формализация проектно-ориентированных процессов. Построение корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Разработка стандартов и регламентов проектного управления, инструкций и методических пособий. Оптимизация проектного делопроизводства компании.

Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Организация учебного процесса «под ключ»: администрирование, разработка линейки курсов, маркетинговых мероприятий, стратегии продвижения. Разработка авторских методик преподавания с учетом бизнес потребностей.

Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией, кадрами. Подбор и оптимизация проектных команд, разработка KPI.

Марина Николаевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала свыше 15 крупных проектов. Она умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий, делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе.

Курсы Microsoft® Project

Управление проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

«Специалист» — лидер среди учебных Центров, авторизованных Microsoft, в России, Центральной и Восточной Европе!

Центр «Специалист», Учебный Центр №1 в России, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами. Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

Система Microsoft Project на сегодняшний день является общепризнанным стандартом по управлению проектами по всему миру, поэтому потребность в обучении по Microsoft® Project очень высока. Курсы по Microsoft Office Project в Центре «Специалист» призваны научить менеджеров проектов эффективно планировать, финансировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также получать отчетную документацию.

Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center, а также является золотым партнером Microsoft №1 в России, Восточной и Центральной Европе на протяжении многих лет. Каждый 4-й специалист по Microsoft Project является нашим выпускником!

Более 40 преподавателей Центра являются сертифицированными тренерами Microsoft (MCT, MCM). Ежегодное участие нашего учебного центра во всех важнейших мероприятиях Microsoft («World Partner Conference» (США), «Платформа», «Полигон» и др.) позволяет преподавателям Центра первыми в России передавать полученные уникальные знания и опыт слушателям курсов Microsoft Project.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management.

Получение авторизации Silver Project and Portfolio Management – еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания программных продуктов Microsoft в области управления проектами в Центре «Специалист».

К Вашим услугам удобный график обучения – утро, день, вечер, выходные и онлайн-обучение. Кроме этого Вы всегда сможете спланировать свое обучение заранее, благодаря точным датам и гарантированному расписанию на год.

Какое оборудование и ПО развернуть, чтобы работа в Microsoft Project была удобной, быстрой и безопасной? Ответ Вы найдете, обучившись на курсе «Администрирование Microsoft Project Server 2019».

The PMI Registered Education Provider logo и PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Читать еще:  Курсы программистов с трудоустройством в москве

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам microsoft® Project

— Программа повышения квалификации — Записаться

Онлайн-обучение Microsoft Project

Мы готовы провести для вас обучение Microsoft Project, а также предоставить консультации по использованию Project для решения ваших бизнес-задач. Причем, вам не придется ехать за новыми знаниями в учебный центр: мы организуем обучение через Интернет с помощью современных средств конференц-связи. Вы можете заказать индивидуальные консультации, или обучение небольшой группы специалистов вашей организации.

Почему не работают курсы по MS Project

В результате общения с множеством клиентов компании Brise, у нас сложилось понимание, почему традиционные групповые курсы по Microsoft Project, скорее всего, слабо помогают большинству их участников.

  • Тренер заранее имеет типовую программу курса, в которой невозможно учесть различный уровень подготовки участников группы, а также различия в целях обучения, которые они себе ставят. Эта проблема проявляется особенно остро, когда обучение не корпоративное, и собирается группа сотрудников различных организаций.
  • При большом количестве учеников у тренера нет возможности уделить достаточно внимания рабочим вопросам и трудностям, возникающим в процессе обучения у каждого из них. Это звучит парадоксально, но чем больше тренер заработает на обучении группы, тем хуже он обучит каждого из ее участников.
  • Обычно курсы идут всего несколько дней подряд, в течение которых преподаватель пытается «загрузить» в слушателя сразу очень много информации, при очень ограниченной практике и невозможности осмыслить эту информацию в деле. Ошеломленный студент может оставить радостный отзыв сразу после курса, но через некоторое время выяснится, что он усвоил очень мало навыков, или не те, что ему понадобятся на практике.
  • В худшем случае, в рамках курса по управлению проектами, обучение проводится не в компьютерном классе, а перед доской и экраном проектора, и студенты вообще не получают практики использования программы Project.

Как вы думаете, научатся ли использовать программный продукт участники этого обучения?

Какой подход к обучению эффективнее

Несколько коротких семинаров вместо одного длинного. Наши семинары длятся не более 2-х часов. При этом перерывы между ними должны быть в несколько рабочих дней, чтобы слушатель мог освоить полученные знания на практике.

Малые группы. При групповом обучении мы допускаем не более пяти человек в группе, причем все они – из одной организации. Это позволит сотрудникам делиться друг с другом полученным опытом, и поможет выработать общие подходы к дальнейшей работе.

Никаких поездок в учебный центр. В 21-м веке, при всеобщей доступности Интернета, тратить на поездку в класс и обратно столько же времени, сколько идет сам семинар – непозволительная роскошь.

Кто проводит обучение: наши эксперты

Мы предлагаем индивидуальные консультации экспертов по Microsoft Project, которые не специализируются на обучении, но имеют обширный опыт практического использования продукта. Эксперты компании Brise:

  • Внедряют MS Project в организациях различных отраслей;
  • Пишут статьи об использовании Project в управлении проектами, которые публикуются, в том числе, на нашем сайте;
  • Отвечают на многочисленные вопросы на одном из основных русскоязычных форумов по Project;
  • Решают сложные технические проблемы, в том числе при взаимодействии с разработчиками Project;
  • Разрабатывают дополнительные компоненты к MS Project.

Экспертов такой квалификации, по нашим оценкам, не более 30 человек во всём СНГ, но мы предлагаем индивидуальные консультации троих из них с почасовой оплатой по цене услуг рядового стоматолога.

Стоимость обучения – 2 500 рублей в час, вне зависимости от числа участников (от одного до 5 человек). Если сравнить ее со стоимостью других популярных курсов, индивидуальное обучение длительностью от 3 часов может быть выгодным, чем целый курс.

Стоимость групповых курсов, на которых тренеру не важно, зачем вы пришли

Тематика обучения и консультаций по Project

Программа обучения индивидуальна для каждого студента, или группы, и составляется по результатам предварительного собеседования. Мы предлагаем следующие популярные и важные темы, которые могут быть включены в программу вашего обучения:

  • Профессиональная настройка проектов Microsoft Project или их шаблонов в соответствии с потребностями вашей организации:
    • автоматические индикаторы состояния задач (статус, отклонения темпов выполнения объемов, задержки сроков);
    • настройка формул в пользовательских полях для расчёта необходимых показателей задач (запланированных % завершения и объёма работ на дату отчета, планового остатка, отклонениях сроков и темпов выполнения);
    • настройка представлений и таблиц Диаграммы Ганта для группировки и отображения необходимых показателей задач и назначенных объемов;
    • настройка сводных обновляемых дешбордов для руководителя по всем показателям календарного плана (выполненные и оставшиеся объемы, совокупные освоенные объемы, отклонения по периодам и накопительные, освоение бюджета и др.);
    • настройка шаблонов проектов для учета взаиморасчётов по контрактам с подрядчиками;
    • настройка шаблонов OLAP-кубов для автоматического создания диаграмм и сводных таблиц Excel по любым показателям задач проекта MS Project.
  • Консультации по выполненным настройкам примеров ваших проектов и возникающим в MS Project проблемам.
  • Настройка общих рабочих областей в облачных хранилищах документов для доступа удаленных участников к данным проекта.
  • Интеграция данных между документами Excel и проектом MS Project.
Читать еще:  Курсы по контекстной рекламе спб

Как получить консультацию

Чтобы заказать обучение или консультацию, вам нужно выполнить следующие шаги.

  • Напишите или позвоните нам, и опишите вашу проблему, или цель обучения. Мы выберем для вас преподавателя, который задаст вам уточняющие вопросы и запросит необходимые материалы для подготовки программы обучения.
  • Согласуйте с преподавателем количество часов обучения и его длительность, а также способ связи (Google+ Hangouts, Skype или иной вариант). Часть из этого времени он выделит на подготовку к семинарам.
  • Оплатите нужное количество часов. Это можно сделать прямо на этой странице.
  • Выберите время первого онлайн-семинара. По результатам каждого семинара программа следующего семинара может корректироваться.

Если вам нужна помощь в работе с MS Project, обращайтесь прямо сейчас. Пока наши эксперты вместе могут выделять не более 10 часов в неделю на консультации, поэтому не исключено, что в дальнейшем нам придется поднять стоимость этой услуги, или оказывать её по предварительной записи.

Тренинг «Обучение Microsoft Project и MS Project Server: практический курс»

Что такое Microsoft Project и для чего он нужен?

MS Project и MS Project Server – это специализированное программное обеспечение для автоматизации функций проектного управления. Последние версии данного продукта позволяют осуществлять мониторинг и контроль хода реализации проекта, вносить корректировки в план-график, формировать отчётность, а также координировать работу удалённой команды над проектом при помощи серверной части программы. Применение MS Project позволяет существенно повысить скорость и качество исполнения проекта при использовании всего богатого функционала пакета.

Что даёт обучение MS Project и MS Project Server?

В ходе обучения участники познакомятся с существующими инструментами управления проектами, а именно с функционалом, возможностями и настройками программного продукта Microsoft Project Professional. Обучение MS Project и MS Project Server дает комплексное представление о работе программы, в которой участники тренинга на примерах отрабатывают действия, необходимые менеджеру проекта и любому участнику команды проекта на каждой стадии управления проектом: планирование, реализация, мониторинг и контроль и завершение, включая составление, уточнение и оптимизацию календарных планов с учетом ресурсных ограничений и внешних условий. В результате участники получат базовые знания программного продукта и опыт ведения проекта с использованием MS Project и/или MS Project Server. Учебный проект позволит участникам применить полученные знания на практике, поработать в команде для завершения проекта.

Для кого этот тренинг?

Умение работать с MS Project на профессиональном уровне необходимо в первую руководителям проектов, администраторам проектов и специалистам по планированию, исполнителям проектов, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений. Базовые знания функционала Microsoft Project пригодятся специалистам по управлению рисками проектов, а также топ-менеджерам и руководителям.

Программа тренинга:

  1. Введение
  • Основные понятия и термины.
  • Информационная система управления проектами: функции и роль
  • Предназначение и обзор возможностей Microsoft Project и MS Project Server
  1. Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional
  • Модель проекта в системе Microsoft Project Professional
  • Практикум: Разработка и оптимизация календарного плана проекта (построение иерархической структуры работ, детализация работ, разработка сетевой модели проекта, ввод информации о ресурсах проекта, ресурсная оптимизация проекта)
  • Практикум: Мониторинг, контроль и документирование проекта (разработка базового плана проекта, ввод информации о выполнении работ проекта, отслеживание и анализ выполнения работ, создание отчетов по проекту)
  1. Управление проектами с использованием Microsoft Project Server
  • Практикум: Единое корпоративное информационное пространство (значение, архитектура решения Microsoft)
  • WEB – интерфейс Microsoft Project Server: коммуникации проектной команды
  • Практикум: Подключение Microsoft Project Professional к Project Server
  • Хранение проектной документации, отслеживание рисков проекта
  • Практикум: Отчетность по проектам и ресурсам через WEB – интерфейс Microsoft Project Server
  1. Поведение итогов. Рефлексия

Продолжительность: 1 – 2 дня (8 – 16 академических часов)

Тренинг читает

Юрий Каминский
Тренер
MCTS

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector